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浅谈加强医院管理人才队伍建设的重要性

[作者:余立[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
摘要:在现代化建设的进程中,医院管理需要更为规范化、科学化的管理体系作为支撑,满足新时期医院管理的发展需求。人才作为医院管理中的重要资源,对医院的发展起着创新、促进作用。如何完善医院的现代化管理体制,明确医院管理人才队伍建设的重要性,加强管理人才队伍的建设对医院的现代化建设有着重要意义。   关键词:医院 管理 人才队伍 建设   在知识经济迅速发展的今天,人才作为一种不可或缺的资源对医院的发展以及管理有着重要作用。要提高现代医院的规范化管理,提高管理水平,就要抓住医院管理发展的关键点,积极储备发展医院管理人才,不断提高医院管理人才队伍的建设水平,促进现代医院发展规范化的实现。   一、医院管理人员现状   对于处于新时期的医院管理而言,传统的管理模式以及管理方式已经不能适应现代化医院的发展需求,只有不断充实医院管理的人才资源,完善医院自身的管理体制,才能有效解决医院现代化进程中的各种问题,不断提高医院管理的科学化以及规范化水平。因此,明确当前医院管理中存在的问题和现状,不断建立具有高知识水平以及高素质的管理团队,实现医院管理的职业化,才能保障医院发展的持续性、稳定性。   首先,当前医院管理者主要由医院内部技术骨干以及相关学科带头人担任。这些管理者一般都具有较高的学术水平,或者具有较为丰富的临床经验,他们对自身的业务非常精通,同时也具有一定的社会权威甚至国际知名度。但是,具有较高专业水平的他们并没有进行专业系统的管理人员培训,对于医院管理的科学化、规范化并没有明确清晰的认识。对于现代医院管理中所需要的技能以及理念并不熟悉,缺乏足够的现代经济管理知识,相关的理论知识基础较为薄弱,因而处于医院高级管理者的位置,并不能快速有效的处理好现代医院管理为繁多的事务。在对事务进行管理的过程中,由于缺乏足够的管理经验以及知识储备,往往通过以往的经验进行管理,在一定程度上降低了医院管理的效率。   其次,缺乏完善、统一、有效的干部管理考核机制。现行医院干部管理水平考核办法缺乏明确统一的标准,不能够客观有效的反映出医院管理者的实际能力。当前医院管理者的考核仅仅在医德、能力、出勤以及绩效等几个方面进行考核,考核内容较为传统,内容比较抽象,缺乏客观公正的衡量评价体系,起不到对医院管理者有效的促进激励作用。对于医院管理者的实际能力考核,不具有较强的区分性。   再次,医院管理中,出现部
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