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浅析我国烟草物流发展战略

[作者:赵静[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

  摘 要:时下各个产业发展迅速,物流业也在蓬勃发展,基于不同产业的物流业面临不同的改革,烟草行业作为国家收入强大的一支力量,又是个垄断行业,在多年的发展进程中伴随着多种特点,并且也暴露出一些影响其发展的问题,必然需要结合烟草业的特征与发展趋势重整规划烟草物流的发展战略,其中最重要的即是利用现代飞速发展的网络信息技术建设并完善物流的信息化。 
  关键词:行业垄断;烟草物流;物流信息化 
  烟草业在中国是个垄断行业,每年可以为国家财政税收贡献6%的收入,到了2014年,烟草更是创造了全国近10%的税收!但正是因为烟草业这个垄断行业多年来在中国一直受严格控制,并且烟草业实行的制度属于专营专卖。总体上来说,烟草业各部门的市场竞争意识较弱,其在物流方面的运转长期不受重视,因此我国烟草业在物流运转方面的水平还明显低于发达国家。由于新型卷烟销售方案的全面实施和不断完善,烟草物流对卷烟经营企业开展销售活动有着越来越大的影响,已经成为助推卷烟销售水平提高的重要考量。 
  一、我国烟草物流的特点 
  从国家体制上来说,我国烟草的生产与销售是分开的。烟草的生产与销售是按照国家计划进行组织的,各地的中烟工业公司负责组织生产烟草,各地的烟草专卖局和烟草公司则负责管理和销售烟草。所有的零售网点经营的前提都是持证。所以这种烟草专营专卖的垂直管理制度就决定了虽然全国范围内烟草品牌的集中度很低,但是区域烟草品牌却有着很高的集中度,呈现出了明显的区域特征。 
  就我国卷烟物流的发展现状来看,主要有以下几个特点。 
  1.工商企业物流系统分离,各自运行。目前,中烟公司系统和烟草专卖局在程序上是独立运行,互不干涉,有各自的物流网络和结点,且这些结点物流基本上是独立多对多的关系,导致人力、物力资源重复与浪费,形成了复杂的物流网络。 
  2.销售零售户数量众多和订单量小而分散。我国多数卷烟销售点都是自家经营,这些销售点特别是农村销售点流动资金少,在市场上抗风险能力低,因此他们每次的订货数量很少,通常一次订货只有几条。我国烟草品牌数量众多并且比较分散。当下,配送到点是全国通行的物流模式,但销售点和烟草品种数量繁多、每笔订单偏小,因而加大了烟草库存量、分拣量、配送的频率,很大程度上增加了工作人员的工作量和运输配送成本。 
  3.信息化及机械化程度较高。如广泛应用自动升降卸货平台、仓库自动温湿度控制设备、RFID自动扫描设备、自动输送机、自动安保设备、高架立体仓库等机械化设施。当今世界,信息技术尤其是网络技术的发展,把物流研究推向信息化、网络化、智能化方向,强力地支撑着烟草物流的发展。物流企业能更好地服务于烟草业客户,这使烟草企业和物流企业之间的关系更加紧密。 

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