韩国财阀企业社会责任（CSR）发展研究及对我国的启示

摘要：在韩国经济发展背景下，本文考察财阀与政府、市民社会的关系演变，对财阀CSR活动进行历时性与共时性分析。研究显示：韩国长期存在的“不劳亦获”现象与韩国财阀企业依托政府的发展方式、迫于民众批评被动履行CSR密切相关。即韩国财阀CSR涉及到企业本身与政府、市民社会的相互关系，以及市场环境的变化中自身定位的结构性问题。在财阀企业履行CSR过程中，政府需搭建企业与市民社会之间的桥梁，促进企业实现可持续发展。 
　　关键词：韩国经济体制 政府角色 财阀企业 企业社会责任 企业可持续发展 
　　一、引言 
　　企业社会责任（Corporate Social Responsibility；CSR）不仅关系到企业自身的持续性发展，而且关系到经济进步及社会安定。目前，中国CSR已上升至国家战略层面。韩国CSR发展成败得失和经验教训对中国CSR发展具有借鉴意义。近年来，韩国企业对CSR活动逐年加大投入①。1997年亚洲金融危机爆发后，政府职能的减少和财阀企业作用的扩张，促使社会各界也进一步关注对企业承担更多的社会责任。2000年后，随着全球化进程加快，国内外竞争日趋激烈，企业更加注重有利于赢取信任和增强竞争力的CSR活动，三星、现代等韩国大型企业也逐步加大对CSR活动的投入，并取得了国际市场一定的认可②。近年CSR相关研究多采用定量分析对CSR活动所产生的经济社会效益进行分析，从而为企业追求社会责任的正当性（Legitimacy）提供了一定的理论基础（Yoon和Cho，2007）。然而，大部分观点是对CSR现象进行片段性、定量性的论述，缺少纵向历史梳理及其与横向系统分析的结合，缺少社会结构性方面考虑，导致研究成果缺乏指导性和操作性。CSR创造的经济、社会价值是在企业发展进程中形成的，那么从企业发展进程角度研究CSR便必不可少。本文认为，通过韩国财阀企业的CSR发展过程进行分析，可以把握CSR如何逐步完善、如何促进企业可持续性发展等问题的本质，这关系到财阀企业能否持续在韩国经济中发挥核心作用。因此，本文以摆脱日本殖民统治后韩国的经济发展为背景，以财阀与政府、市民社会的关系演变对CSR活动的影响为焦点，对财阀CSR活动进行历时性与共时性分析，探求企业在可持续发展过程中所CSR的本质，并将其作为企业成长过程中的结构性问题来看待。借鉴韩国CSR发展过程研究，依据中国国情、企业所处环境，探索中国CSR发展进程，有利于促进中国企业可持续发展。 
　　二、韩国财阀企业与CSR相关理论框架研究 
　　（一）韩国财阀企业研究 财阀相关研究观点在1997年亚洲金融危机前后发生了转折性变化。从韩国经济高速发展时期开始直到亚洲金融危机爆发期的多数研究是以政府和财阀之间的关系为着力点（Moon，1998；Lee，1997），高度评价了财阀在推动战后韩国经济高速发展中的作用（Kong，1995；Moon，1996），充分肯定了财阀企业发展过程当中政府的角色（Sa和Johns，1981；Kim，1998）。1997年亚洲金融危机影响后，不少财阀企业倒闭使韩国经济陷入前所未有的困境，财阀企业成长过程中不仅存在政商勾结、不公平交易现象和问题引发社会对财阀批评呼声渐高（Kim D和Kim G，1999）。此时财阀相关研究甚至出现否定财阀存在必要性的财阀解体论、财阀无用论等（Jung，1998）。通过政府主导结构改革以后，少数财阀企业仍在韩国经济中保持举足轻重的地位，且财阀企业海外市场拓展也为韩国经济做出了很大贡献，这使得对于财阀研究观点发生巨大转变；从先前否定财阀对韩国经济有绝对影响力的作用，到重新考虑其存在价值，并促进其健康发展，研究内容则转向对相关问题的提炼和解决方法的探索；财阀与政府、其他利益相关方之间如何构建合作关系则成为了讨论的重点（An，2001）。尤其是为解决财阀企业的劳资双方的对立而形成的严重社会问题，旨在重建财阀和劳动者之间关系成为重点研究课题（Lee，2005；Kim，2007）。截至目前，在单纯以财阀和政府、或财阀和劳动者的关系为焦点的研究中，关于财阀CSR问题持续性和总括性方面的研究具有一定局限性。