商业银行发展小微企业金融服务的必要性及措施分析

加强业务考核，将业绩与薪酬紧密挂钩，赏罚分明。 　　二是完善跨部门、跨条线的利益分配机制、责任共担机制，在发挥小企业业务联动优势的同时，调动各条线的积极性，提高价值贡献。 　　三是完善小微企业监测指标体系，做好业务监测、考核及通报工作。按照监管机构要求，根据四部委标准完整统计和对外报送小微企业业务数据；同时依据监管部门的监管指标、口径与考核要求，做好本行小微企业业务监测、考核及通报工作。 　　（六）积极探索实践，逐步确立专业化的业务发展模式 　　商业银行应在业务发展的过程中，通过完善组织架构，设立专营机构，配备专职人员，形成一套专业专注开展小微企业业务的体系，尽快建立适应小微企业业务发展的模式、流程、机制，推动小微企业业务持续健康发展。同时，小微企业业务作为联动的重要平台，有效衔接各类营销渠道，为客户提供整合的服务方案，进一步提高小微企业综合金融服务覆盖率、贷款覆盖率，以信贷产品带动其他业务的增长。