谈思想政治工作中的问题与对策

企业思想政治工作指导思想和工作目标的明确，为我们解决企业思想政治工作存在的问题、改进工作方法提供了新的思路和探索的空间。应着力从以下几个方面做好工作： 
        3.1依靠科学管理，实现由小政工向大政工的转变。要结合现代企业制度，重新确立思想政治工作的组织格局。突出强调“一岗双责”即董事长、党委书记是企业思想政治工作的第一责任人，坚决打破政工人员做思想政治工作的“专利”，在组织上实行交叉任职，在管理上，实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势，做到抓管理，以人为核心，从思想入手，抓思想；以育人为本，从管理出发，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。   
        3.2完善思想政治工作制度，有效解决员工的具体困难，实现思想政治工作由说到做的转变.
     3.2.1要结合本企业的实际，建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规范、激励、约束、惩治相结合，更好地发挥自身的功能。同时还要在运行机制的每个环节，每项制度都要充分体现党和国家倡导的先进思想、价值观念及企业思想政治工作所要求的思想行为准则，形成完善科学合理的奖惩激励约束制度，使思想政治工作有章可循，并与制度管理紧密结合，解决制度管不到或管不了的问题。   
        3.2.2要结合企业实际，在员工家访与慰问、劳动管理与争议、民主管理与监督及表彰先进与离退休管理等方面，制定出可操作性的条款。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活的形式，深入员工当中，倾听他们的呼声、了解他们的思想问题、实际困难和要求，使思想政治工作向8小时之外延伸。要坚持用感情暖人，感情留人，在诸如员工生日、结婚时，要及时赠送礼物、贺匾、贺卡，在员工生病住院、遭遇不幸、员工及其直戚亲属亡故时，要及时派人前往家中探望，帮助解决员工的实际困难。要把给员工办实事，作为企业思想政治工作的首要任务，要结合企业的实际，每年都要有计划地为员工办几件作用大、影响大、员工欢迎的实事，进一步密切企业同员工的关系，使思想政治工作由说向做转变。
        3.2.3以企业文化为载体，拓宽企业思想政治工作的渠道和空间，探索企业思想政治工作的新领域。企业文化作为一种以人为本的新的企业管理活动模式，一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中，它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力。企业文化这种即属意识形态又属物质领域的特性，可以使其成为有效防止企业思想政治工作与生产经营工作两张皮的“粘合剂”及企业加强思想政治工作和生产经营工作的“氧化剂”，增强企业思想政治工作的生命力和渗透力，拓宽企业思想政治工作的新领域。但要把握好四个重点。
        （1）要积极培育具有时代特色和企业个性的企业精神，大力推行CI战略，增强员工对企业文化的认同感，达到外树企业形象，内聚员工人心的目的。
        （2）要根据企业的环境、对象、任务、内容的变化，确立党建工作的新载体和思想政治工作的新主题。第一要着力提高员工队伍的素质。因为员工队伍素质的高低，决定着企业市场竞争力的强弱，决定着企业的兴衷成败。要站在企业未来发展的战略高度，不断加大员工素质教育的投入，要采取脱产学习、在岗培训、轮岗换位、提供自学教材等多种形式，逐渐使员工的政治思想素质和专业技术素质不断适应现代企业制度条件下，企业长远发展的要求。要着重在厂史、厂情、爱岗敬业教育，鼓励开拓创新，科学求实精神及以法治企、以德治企上下功夫，使员工的素质既体现时代精神，也体现企业特征。第二，企业领导要率先垂范，增强自身的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”。企业领导的言行，不仅代表企业的形象，而且对员工的言行起着重要的、无形的引导作用。作为企业领导，就应该三省其身，努力提高自身整体素质。当前，要以贯彻落实党的十五届六中全会《决定》精神为契机，时刻牢记“八个坚持、八个反对”，自觉地改进领导作风。在日常工作中，要以身作则，率先垂范，要求别人做到的，自己要首先做到。要求别人不做的，自己首先不做，要廉洁勤政，不谋私利，勇于奉献，用自己的模范行动带领人，用自己的人格魅力感动人、引导人，增强企业思想政治工作的内在品质和应有的感召力。
        （3）要充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，提倡典型引路，以点带面。要大力开展“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜，一名干部，一个楷模”的活动，要从小事做起，大事着眼，坚持佩戴标志上岗，自觉地节约每度电、每滴水，使企业的日常行为管理，逐步深入企业管理文化当中，形成自己独特的文化特质。同时，要注重运用先进典型影响和带动企业员工，要及时发现和树立企业涌现出来的先进集体和先进人物，要在大力宣传他们先进事迹的同时，也让他们真正得到实惠。但要注意，对先进集体和人物的宣传不要拔高，要全体员工感到可亲、可信、可学，使他们学有榜样，赶有目标，充分发挥好先进集体和人物的典型作用，做好无声的思想政治工作。
        （4）要遵循市场经济规律，坚持推行竞争上岗和末位淘汰制度，对后位人员亮黄牌警示，为企业发展创造一个良好的政治氛围。但同时也要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，不断强化企业员工的主人翁意识，在正确处理好“新三会”与“老三会”关系的同时，以落实修改后的《工会法》为契机，以职代会为基本载体，以征集员工合理化建议为渠道，贯彻落实企务公开内容，加强民主监督和民主管理，提高广大员工参与企业管理的积极性，发挥他们参与、支持企业改革的积极性、主动性和创造性，使思想政治工作与企业生产经营管理、改革发展较好地结合起来，发挥好企业文化的“粘合”功能和“氧化”作用，拓宽企业思想政治工作的渠道，并在企业文化建设中，不断加强和改进企业的思想政治工作，探索出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作的新途径、新方法。