论网络媒体人力资源管理模式的创新

目标不断调整，因此员工的岗位和工作内容也需随之改变，考核标准也紧随变动。绩效考核要用数据说话、以理服人。管理要具有可行性。管理的可行性主要指对薪酬体系必须进行科学的规划，以保证薪酬体系能够有效的运行，确保前面三个目标的实现。管理的可行性主要包括计划、预算、管理、沟通等主要环节。④要实行定量考核和定性考核，定期考核与日常考核相结合的方式，保证考核的针对性和有效性，并将考核结果真正应用到实践中去。管理者需要对关键环节和最终结果进行评价考核，对过程进行管理和方向进行指导，而不必过于关注员工具体的工作方式。在帮助员工完成关键绩效指标的基础上，应该不断提升员工自己的综合能力，并与业绩奖、培训和职业生涯发展相结合。
　　参考文献
　　①褚多峰、奚春雁：《媒体经营运作实务全书》，清华大学出版社，2001：149
　　②马真，《走出互联网企业HR管理误区》[J].《人力资源管理技术》.2000（9）：30-32
　　③西奥多.W.舒尔茨 著，吴珠华 译：《论人力资本投资》，北京经济学院出版社，1990：2
　　④彭剑锋：《人力资源管理概论》[M].复旦大学出版社，2007：5