试析国企做好人力资源管理

管理科学理论和管理方式。企业文化对于企业的经营成败有着关键性、决定性的影响，它给企业带来经济和社会的、有形和无形的双重效益是不可估量的。通过对企业文化的建设，使之形成一种独特的价值观念，再经过不断地提炼和升华，最终成为一个富有个性的、鲜明的企业文化品牌，给企业注入了精神力量。因此，我国国有企业特别重视企业文化的建设，应具体设计、营造和推进“文化管理”，培育出属于自己的优秀的企业文化，让企业员工接受并融入文化之中，使员工对企业产生归属感、认同感和责任感。 　　三、结语 　　综上所述，人力资源管理是现代国有企业发展动力的源泉，是现代国有企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据国有企业的现状和未来，有计划、有目标地开展工作。现代国有企业需要通过更新人力资源管理理念、实施激励机制、完善培训体系、加强职业规划管理和培育企业文化建设等方面来加强人力资源管理。 　　参考文献： 　　[1]贺成友.谈企业人力资源管理在现代企业管理中的作用[J].中国石油大学胜利学院学报.2006（01） 　　[2]王利红.国外企业人力资源管理的启示[J].大庆社会科学.2011（04） 　　[3]王素芳.浅谈企业文化建设推进人力资源管理创新[J].现代企业教育.2008（18）