企业人力资源管理的创新发展策略

摘 要：人力资源是现代企业中的重要资源，随着经济的不断发展，企业自身的管理水平不断提高，人力资源作为企业生存和发展基础，做好企业的人力资源管理工作十分重要。我国的企业人力资源管理工作目前还存在着一些不足，在经济形势不断变化的今天，这些问题为企业的发展造成了很大的影响。本文对企业人力资源管理工作的创新和发展的策略进行了分析和探讨。
　　关键词：人力资源 管理 创新
　　在现代企业的管理工作中，人力资源管理工作已经成为企业内部管理工作中的重要内容。在以往我国企业传统的人力资源管理工作中，企业缺乏对员工的实际需求的考虑，不能正确的认识到人力资源管理工作的重要性。企业由多个部门的组成，做好企业内部的管理工作是企业进行自身生存和发展的重要基础。人力资源作为企业的重要资源，其管理水平和效果也影响着企业的发展。随着现阶段我国经济的不断发展，我国企业也在发生着巨大的变化。做好人力资源管理工作可以减少企业人才的流失，加强企业人才储备，提高企业员工的工作效率和积极性，从而保证企业的自身效益。
　　一、我国企业人力资源管理工作中存在的问题
　　我国的企业人力资源管理工作存在着不足，在面对不断变化的经济形势和激烈的市场竞争的情况下，人力资源管理工作上逐渐暴露出来一些问题。我国的企业人力资源管理工作起步较晚，在实际的日常管理工作中，借鉴了西方的企业人力资源管理理论，不能对企业的自身实际情况进行合理的改革，一味的照搬，使得管理模式僵硬，不能符合我国企业发展的实际需求。我国企业的组织形式、规模、产业形势和发展程度不尽相同，具有多样的特点，人力资源管理水平也不尽相同。在现阶段我国企业管理中，部分企业存在着一人集权的现象，管理方式大多以家族式管理为主。在企业的发展中，人力资源管理不能与企业发展战略相结合，造成了企业人才流失，缺少人才培养的长期计划。人力资源管理的制度相对缺失，缺少完善的管理机制。企业在进行人力资源管理时，不能保证相应员工的福利，难以为员工提供一个良好的发展的平台。人力资源管理工作的重要程度毋庸置疑，企业只有做好人力资源管理工作才能保证自身的生存和发展。
　　二、对于人力资源管理中存在问题的分析
　　1.企业对于人力资源管理认识不足
　　我国企业的发展规模不尽相同，而不同的发展规模对于人力资源管理工作的影响巨大。目前我国企业普遍存在过度经营的现象，整体企业的发展和管理水平较低，在这样