房地产开发项目在我国的成本控制

，要严格分析其原因，坚决杜绝只顾画图，不会预算的设计倾向。 　　（二）设计招标及合同签订 　　房地产开发项目在建筑方案设计时，可以采用招投标的方式选择合适的设计方案，在招标方法采用时，要注重工程建设方案与经济方案并重的原则。在组织竞标时，采用多家竞投的方式并组织相关专家对竞标单位进行综合评比，从而选择出有效的、符合要求的设计单位。在选定设计单位后，要与其签订设计合同，在合同条款中应该增加设计变更的限制条款，设计变更后其修改费用限制在一定的额度内，如果其设计的方案所需要的费用超出预算费用的限额内，则应对其设计费用进行扣罚，扣罚费用在一定的设计费用比例内，这些条款在合同内都应该明确体现。这样可以有效的避免设计人员不负责任，对工程设计随心所欲的现象。 　　二、房地产开发项目招投标阶段的成本控制 　　（一）招投标过程中的成本控制 　　在房地产开发项目招投标中，应该对工程材料、设备的采购进行招投标和施工进行招投标。在材料设备的招投标及施工单位招投标过程中，要本着公平、公正、公开以及诚实信用原则，在具体的招投标过程中，首先应对参与竞标单位的单位性质进行细致的考察，确定其具有相关的资质要求，并避免竞标单位违法分包、转包现象；相关工作人员要对招标文件做好其编制工作，造价管理人员对各种有价值的资料数据要进行及时的积累、分析并进行总结，对影响房地产开发项目工程造价的因素进行预测、鉴别、分析及综合评价，通过对这些数据及因素的分析确认编制招标文件，并对文件中涉及到工程项目费用的条款进行仔细的分析，系统的推敲，做到知己知彼，为今后工程的造价控制打好基础；在对竞标者进行选择时，业主方不能把价低作为竞标选择者的唯一考虑因素，这种思维方式是不正确的，在考虑中标单位时不仅要考虑其工程价款，但更为重要的是考虑材料、设备的提供单位其质量要求是否满足工程的需求，施工单位的工程施工水平能否有效的保证工程质量。 　　（二）做好合同的签订工作 　　在双方签订合同的过程中，应该对合同的条款进行明确的规定，把双方协议内容都体现在合同中，特别是对工程费用的规定、工程的工期、违约责任及处理方式等进行明确细致的规定。在合同的签订过程中，如果对招标文件中设计方案中不明确的内容，双方要进行及时的谈判，业主方要积极争取有利于工程造价降低的合同条款。同时，在合同的签订过程中，签订人员要注意在工程施工过程中有时会造成一些索赔