水利工程项目投标阶段的直接工程成本控制

方法的选择是技术措施中最基本的选择，它制约于施工设备和人力的选择。施工方法的选择原则是：（1）应符合招标文件的具体要求；（2）应尽量选择企业自身有较大把握的施工方法；（3）根据工程情况和总体经营指导思想，选择机械化程度高、又能保证适用的施工设备；（4）密切注意投标项目所在地的工程地质、气候条件；（5）在进度上应尽量做到均衡、连续生产，降低高峰强度和减少高峰期的设备数目。
　　2、施工设备的选择。对于直接工程成本也有较大的影响；施工设备的选择与施工方法的选择密切相关。例如洞挖石方，选用多臂钻进行开挖，其优点是施工速度快，但机械费用大；如选用手风钻进行开挖，则速度慢但机械费用小。在进行施工组织设计时应权衡各种利弊，一切施工方案及方法的选择，应有利于提高效率和降低直接工程成本，以提高利润。如施工方法与施工设备选择不当，轻则将使直接工程成本在一定程度上失去控制，重则将导致工程项目亏损。
　　3、施工进度计划的安排。工程进度的实施对某些工程来说，将会对成本有较大的影响。因此，在安排施工进度计划时就尽量避免出现施工高峰，尽可能使施工强度平稳地进行，以减少机械设备的投入并提高机械设备的利用率。在施工时各个工序和各单项之间相互占工作面和相互干扰的情况是常见的，如果安排不当就会出现较大的施工强度。高峰过后出现机械设备忙闲不均的情况。为了合理地处理各工序的关系，在制定施工进度计划最好使用关键路线法。 
     4、使用定额水平的高低。这将直接影响到施工设备及人工的数量，从费用方面讲将会影响到直接工程成本的高低。在投标编制报价时，可以参照省、部及地方颁布的有关定额，但不可迷信（因为在该定额中，相应子目的编制是综合考虑了不同的工程性质、工程环境等因素所确定的综合定额水平）；针对某个工程项目来说，该定额中的有关子目有可能不适用。因此，必须根据现场的具体情况和机械设备的使用状况综合考虑，来确定适用于本投标项目的实际水平。
　　技术能力是承包商参与竞争的主要能力，必须先做好施工组织设计，才能开始计算直接工程成本；绝对不可以在没有施工组织设计或施工组织设计十分粗糙的情况下，简单地套用所颁布的定额来计算直接工程成本。
　　（二）经营因素对直接工程成本的影响
　　 1、施工机械的品质选择。对于水利水电工程来说，机械费用一般只占工程成本的20%～35%左右。对于承包商来说，不是选用机械性能最好