基于工程技术管理中的要点问题分析

摘要：本文首先分析了工程技术管理对于工程建设的意义，然后阐述了工程技术管理的内容，最后就加强工程管理的具体策略进行了研究。加强技术管理是在整合工程企业的资源，对于提高其竞争力和经营收益有着不可忽略的作用。本文以下进行了详细的阐述，可与同行共同探讨。 　　关键词：工程 技术管理 施工 　　前言 　　技术管理贯穿工程项目实施的全过程，从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。工程技术管理作为工程管理的重要内容之一，在现代化的工程建设中依然是比较稀缺的资源。毕竟工程技术管理在其理念和工作流程上都还不被人们所熟知和运用。因此，注重人才的培养和加强工程技术管理理念的推广以及相关知识的普及与学习，是我们加强工程技术管理的重要途径。下面我们就简要的对工程技术管理作出一些分析和论述。 　　一、工程技术管理对于工程建设的重要意义 　　探讨现代工程技术管理对于工程建设的意义是我们研究它的根本所在和基本的出发点。只有了解他对工程建设所起到的重大作用，才会引发我们关注它、发展它以及学习它。主要的意义有以下几个方面。 　　1、加强现代工程技术管理有利于工程质量的提高。工程建设是一项集多种技术于一身的复杂的创造活动，其间涉及到的技术多不胜数。比如说勘测测量技术、混凝土技术、水电设备安装技术等等。如果不能将将这些技术进行很好的分类、组织、安排好相应的工作人员并制定相应的工作流程及技术标准和实施的规范、以及做好监督、检查工作。必然不能保证工程的质量甚至引发工程质量事故和质量风险。因此，合理的安排好技术管理工作，能有效的提高工程施工质量从而进一步提高工程的质量。 　　2、加强工程技术管理有助于提高工程的收益。工程建设质量和工程建设造价是贯穿整个工程建设活动全过程的，加强工程现代技术管理工作提高了工程的质量和工程的工作效率减少了因为工程施工技术错误造成的工程变更。从而保障了施工的如期进行，合理的避免了损失和风险。从而提高了工程建设的收益能力，给施工企业增加了利润和资本。 　　3、加强工程技术管理是工程建设顺利交工的重要保障。工程建设的过程中，由于涉及到的环节众多、施工时间跨度比较大等特点。往往就会出现误工或者是为了赶工期连续性的施工甚至忽略了施工的质量。致使交工时因为质量不合格或者是延误工期导致了工程交工难甚至