建筑工程项目的质量控制与管理措施

需要，事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围。监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。
　　（3）建筑材料控制措施
　　材料构配件采购订货的控制工程所需的原材料、半成品、构配件等都将成为永久性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。
　　a）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的硫、磷含量等），经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
　　b）对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
　　c） 供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
　　d）对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。
　　（4）施工机械配置的控制
　　施工机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率，及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等因素。并审查施工机械设备的数量是否足够，审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥。
　　（5）做好技术交底
　　做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
　　结语
　　通过本文分析，保证工程项目的质量应做到提高全员质量意识，创最佳质量工程；认真贯彻规范标准，加强标准化的实施与监督；依靠先进科学技术，提高质量水平。在工程建设过程中，只有严格考核制度，建立规范的工艺流程、操作规程，不断提高和改进施工技术，才能确保工程质量。
　　参考文献
　　【1】冯坤荣.建筑施工项目