建筑工程项目的质量控制与管理措施

　　【摘要】本文系统地分析建筑工程项目的施工质量控制与管理，并结合项目质量控制和管理过程出现的问题，提出了针对性建议，希望对建筑施工企业的质量管理起到借鉴意义。
　　【关键词】建筑工程； 项目质量控制 ；质量管理
　　引言
　　随着市场经济的发展，我国“路陷、桥垮”等重大工程事故也屡见不鲜了，建筑项目工程质量的好坏不仅影响着企业的发展，而且也为业主的安全埋下了隐患。认真总结经验和教训，制定先进、科学的管理体制，保证再建和将建的工程项目质量仍是利益关系人最关心的主题。
　　1建筑工程项目质量管理的基本原理
　　1.1建筑工程项目质量
　　建筑工程质量简称工程质量，其特性主要有：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性和与环境的协调性。这些特性相互依存，缺一不可，只是针对不同门类的工程，侧重面不同。工程质量控制和管理主要是对质量方针、质量目标、质量策划、质量控制和质量改进五个方面进行管理。
　　1.2建筑工程项目质量
　　（1）建筑工程质量及其特点
　　建设工程由于产品固定、生产流动；产品具有多样性；产品生产周期长等特点，形成了工程项目质量的特点：
　　a）影响因素多：建设工程项目质量问题影响因素较多，如：工程项目决策、机械、设备、技术措施等，这些因素都直接或间接地影响建设工程项目质量。
　　b）质量波动性大：由于建筑生产的单向性、流动性，没有规范的生产工艺和稳定的生产环境，因此建设工程项目质量波动性较大。并且影响因素较多，任一因素的变动都会产生工程项目质量问题。
　　c）质量隐蔽性：建设工程施工工序交接多、隐蔽工程多，质量问题检查单纯从表面上很难发现，因此对于工程项目质量隐蔽性必须加强过程监督。
　　d）终检的局限性：工程项目建成不能像一般工业品那样依靠终检判断质量，这就要求对于建筑工程项目应以预控为主，防患于未然。
　　e）质量受投资、进度的制约：一般情况下，投资越大，进度越慢，建筑质量就越高，因此必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系。
　　1.3建筑工程项目质量管理的原则
　　建设工程作为特殊的产品，关系着人民生命财产的安全，所以在进行质量控制与管理应遵循“质量第一，用户至上”的原则、以人为控制核心的原则、以预防为主的原则、一切用数据说话的原则、贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。
　　2建筑工程项目施工应达到的质量目标
　　（1）工程项目管理者应以实