建筑工程项目的质量控制与管理措施

现工程项目的质量为目标，坚持全员、各职能部门的质量管理，进而不断提高工程质量；
　　（2）重视内部质量审核和质量保证活动；
　　（3）通过系统的组织活动和相关的真实文件，使建设监理单位确信工程项目能完成预期目标。
　　3建筑工程项目过程质量控制主体三方面
　　a）业主方面的质量控制： 工程建设监理的过程质量控制是为了保证工程合同规定的质量标准，达到业主的建设意图并获得良好的投资效益。在施工控制阶段，要认真检查落实设计图纸，确保符合合同文件规定。
　　b）政府方面的过程质量控制：其特点是政府监督机构的外部的、纵向的控制。其目的是维护社会公共利益，保证技术性法规的执行。设计前期质量控制的重点是以审核设计纲要、设计图纸为主。施工阶段以不定期检查为主。政府质量监督机构还决定着工程质量等级的核定。
　　c）承建商方面的质量控制：只要特征是内部的、自身的控制，同时也促进承建商持续经营能力的改进。
　　4建筑工程项目的质量管理措施
　　4.1技术准备的质量管理措施
　　技术准备内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；进行工程项目划分和编号；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等等。
　　4.2现场施工准备的质量管理措施
　　（1）工程定位及标高基准控制
　　工程定位及标高基准控制工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。例如，测量控制基准点或标高有误，会导致建筑物或结构的位置或高程出现差错，从而影响整体质量。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重要的内容，在监理工作中，应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。
　　（2）施工平面布置的控制措施
　　施工平面布置的控制为了保证承包单位能够顺利地施工，监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的