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试析电力企业员工培训探究

[作者:陶海英[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

 论文摘要:随着社会科技的进步,企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争,而培训作为人力资源开发的重要工具,在企业发展中的作用越来越重要。通过分析电力企业员工培训的特点,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展。

  论文关键词:企业;员工培训;培训效果
  
  随着电力市场的不断完善,电力行业打破垄断,电力企业竞争加剧,企业之间的竞争也逐渐转化为人才竞争。人力资源是各种市场竞争资源中最重要、最宝贵、最核心的资源,所以,对人力资源的开发已经成为企业的重头戏。人的知识能力和创造性有着超越于物质资本的巨大能量,是企业发展和技术全面进步的动力。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须高度重视对员工的培训。只有不断加强对人力资源的投入,加强对员工的教育培训,提升员工素质,使人力资本持续增值,才能持续提升企业业绩,实现企业发展的战略目标,才能使企业在竞争中不断壮大。

  一、企业员工培训的重要意义

  技术密集、资金密集是电力行业的主要特征,随着电网的发展,新技术含量提升速度突飞猛进,企业经营管理日趋复杂,要保证系统的正常运营,必须具有一批技能型员工。企业员工培训已成为企业发展的必要环节,对企业的发展起着越来越重要的作用。国内外众多成功企业的实践证明,企业只有注重加强员工培训工作,积极适应知识更新的速度,不断夯实企业内在素质,提升企业的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  培训作为企业人力资源开发的重要手段,不仅注重在新知识、新技术、新思想、新规范等方面的培训,同时也注重人才潜能的开发,突出创造性思维、员工人文素养和团队精神的培训。因此强化员工培训,一方面可以增强企业竞争力,实现企业战略目标。通过不断培训以及开发高素质的人才,使企业能够拥有充足的人力资本,获得竞争优势,以应对激烈的外部环境。另外一方面,可以充分调动员工的积极性,增强企业凝聚力。通过培训不断提升员工的知识和技能水平,帮助员工实现自我成长和自我价值,这样使得员工更具有竞争力,更加积极主动地工作,为企业创造更多的财富。

  二、企业员工培训的特点

  电力企业员工培训的对象主要是电力行业的在职人员,与传统的学历教育培训相比,有其独特性。
  1.培训的广泛性
  企业员工培训的对象涉及的范围较广,从企业的一线员工到企业的中高层管理者,各专业、岗位都需要进行培训。此外培训的内容也具有广泛性,既包括技术、技能类的培训,又包括管理知识、管理艺术类的培训。
  2.培训的层次性
  培训涉及到企业各个不同层次的员工,员工的年龄不同、学习能力不同,所具备的知识水平和岗位职责要求各不相同,所承担的工作任务也不尽一致,因此,对企业员工的培训要根据不同层次的需求,随时调整其培训内容、方法、手段等。
  3.培训的持续性
  当今世界科学技术日新月异,知识的更新是无限的,员工培训不可能一次性完成,员工必须不断接受新的知识、新的观念,不断学习、充电,不断提高适应性和开拓能力。企业对其员工的培训是持续性的,培训随企业的发展战略、经营情况、改革创新等任务变化而变化,通过持续培训,不断强化员工的能力,适应企业变革发展的需要。
  4.培训的实用性
  企业员工培训要发挥其功能,把培训成果转化为生产力,并能迅速促进企业竞争优势的发挥与保持,企业的培训就必须具有实用性。企业员工的培训总是同个人的职业相联系的,是直接连接着个人的需求、问题、感觉和希望的。学习目标与个人职业性质同步,学习内容与职业需求同步,从而实现理论与实践相结合的目的。
  5.培训的系统性
  企业员工培训是一个系统工程。它要求培训的各个环节相协调,使培训系统运转正常。首先要从企业经营战略出发,确定培训目标、培训模式、培训内容、培训对象;其次应适时地根据企业发展规模、速度和方向,合理确定受训者的总量与结构;最后还要准确地根据员工的培训人数,合理地设计培训方案、培训时间、地点等。
  6.培训的实践性
 

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