论美国次贷危机对信用管理人员的启示

当务之急。
　　作为企业的信用管理人员，应该树立风险意识，建立和完善信用风险预警机制，尤其要加强对客户风险和应收账款的管理，对即将到期的应收帐款及时提醒买家准备付货款，若发现买家到期未付，要主动向买家了解不付款的原因，及时追讨，将风险严控在危险发生之前。
　　（三）不断学习和补充新知的能力
　　信用管理本身就是一门不断发展的新型学科，其中涉及到诸多行业和领域的知识。
　　而处在瞬息变化的知识经济时代，特别是像现在这样一个金融变革的历史性阶段，就更加要求信用管理人员必须具备在实践中不断学习的能力，不仅要用各种信息处理技术和数学统计工具来对各种信用相关信息进行整合、分析和更新，更要学习和借鉴国外先进的信用管理经验，尤其是吸取次贷危机中防范信用风险的教训，从而提高信用管理的能力。
　　
　　参考文献：
　　[1]布赖恩·科伊尔著.周道许，关伟，译.信用风险管理=credit risk management[M].北京：中信出版社，2003.
　　[2]陈雨露，庞红，蒲延杰.美国次贷危机对全球经济的影响[J].中国金融，2008，(7)：67-69.
　　[3]廖湘丘.美国次级抵押贷款危机及对中国经济的影响与启示[J].求索，2008，（6）：21-22.
　　[4]徐新新.浅论我国企业信用管理体系建设[J].文史博览(理论)，2008，(1)：74-75.