低碳背景下我国企业内部控制制度探讨

摘要：随着经济全球化的发展，环境问题越来越受到人们的重视。不可否认，随着全球气候变暖，极端气候频繁出现的今天，发展低碳经济已经成为摆在国家、社会以及企业面前的一个迫切的问题。而众多的企业作为发展低碳经济的主体，则需要建立相应的内部控制制度以推进低碳的发展。本文以格兰仕集团为借鉴，从完善企业内部控制制度的角度出发，对低碳背景下我国企业内部控制制度的建立进行探讨。
　　关键词：低碳经济 企业 内部控制制度
　　一、引言
　　2009年召开的哥本哈根世界气候大会提出的“低碳”概念在我国公众心中有着广泛的认知。低碳经济，是以低能耗、低排放、低污染为基本特征的经济，其核心是要通过技术创新，尽可能最大限度地减少温室气体排放，使生产和消费活动朝着低碳化方向发展，实现经济社会的清洁发展、绿色发展与可持续发展。为了适应市场的变化，更好地推进低碳经济的发展，企业不能仅仅依靠自身开拓市场的能力，更要注重于依靠企业自身内部控制机制的成熟和管理能力的提高，这就要求企业在发展低碳经济大背景下，根据自身情况，慢慢摸索并建立更加完善的内部控制制度。
　　二、低碳背景下我国企业内控制度建立的不足
　　低碳经济被认为是我国未来发展的趋势之一，但在我国，低碳经济的研究至今仍停留在概念层面，在这个背景下，我国企业实施内部控制的过程中存在着一些不足，主要表现在以下几个方面：
　　（一）低碳观念尚未普及
　　我国许多企业对低碳经济并不了解，或者对低碳经济的认同度不高，更不用说如何发展低碳经济。有的企业经营者认为我国正处于工业发展的高速时期，低碳经济即是要限制高耗能产业的发展；为数众多的中小企业认为低碳经济只是一种环保理念，不切实际，不能为企业带来任何经济效益，还会增加物流成本；还有些企业认为发展低碳经济是政府的事，与企业无关。
　　（二）低碳产业的相关技术比较落后，从国外引进更是困难重重
　　没有核心技术是我国目前发展低碳经济的最大困境。低碳经济的发展离不开绿色技术的掌握和应用，没有先进的技术，企业的内部控制制度也就无法保障。在这方面，西方国家早已参透了工业生产的原理和技术，而我国的工业时代比西方国家迟来了一个多世纪；而且，相比发达国家培养技术性人才“求质”的特征，我国高校的人才培养则明显呈现出“求量”的特征，这些都是我国技术落后的重要原因。这一现状决定了我国的技术创新将在比较