公共管理与企业管理中人力资源管理激励机制的对比分析
1.多多采用物质奖励
公共部门侧重于员工的道德素质，在对员工进行激励的时候，更习惯于采用精神奖励的方法。但若从人的心理出发，就会发现精神奖励的效果不如物质奖励。因为每个人生活在社会上都离不开物质，仅仅满足精神上的需求是远远不够的。企业在运用激励机制时，往往会偏向于丰富的物质奖励，因此企业氛围较为活跃，员工积极性高。公共部门在这方面可以借鉴企业管理的经验，多多采用物质奖励，把精神奖励作为辅助手段，向企业学习，把员工的工作业绩与他们个人的利益联系在一起，平衡他们的需求。
2.灵活运用激励机制
企业的激励机制是灵活的，而公共部门的激励机制相对稳定。公共部门由于是公共性的组织，维护的主要是国家和社会集体的利益，其激励机制是根据国家的法律法规来进行调整的，总体来说是稳定不变的，在不同的公共部门、不同的工作人员之间实行起来并没有多大区别。可实际上，不同的公共部门所负责的事情和职能是不一样的，有的只是单一的提供服务，有的需要为公众答疑解惑，有的是对社会问题进行调解。既然职能不同，在考核标准上也会存在一定差异。因此，公共部门也应向企业学习，根据不同的情况对激励机制进行调整，让激励机制适应不同部门和人员的不同需求，使激励机制更加科学合理，在每一个公共部门内更好地发挥效用。 3.增加激励方法
公共部门的激励方式较为单一，不利于营造良好的工作氛围，而企业的激励方法富有创新力，激励形式多种多样，值得公共部门借鉴。例如责任激励法，把工作内容分配落实到个人，用工作完成百分比来作为奖励的标准，提高员工的责任意识和工作效率。还有目标激励法，采取措施让工作人员明白自身工作的特殊意义和崇高性，唤起他们内心的奉献精神来激发其工作热情。
四、企业管理如何借鉴公共管理的人力资源管理激励机制
1.增强稳定性
企业发展与市场情况是相挂钩的，而市场又是复杂多变的，因此企业的激励机制是较为灵活多变的。这固然为企业的发展注入了活力，但想要更长久地在市场中立足，企业也必须增强激励机制的稳定性，做到变而不乱。稳定的机制能让员工更安心地完成工作，增强员工对企业的认同感。因此，企业应向公共部门学习，为激励机制制定一个硬性的标准，用具体的标准来管理机制的变化方向，增强激励机制的稳定性。
2.增强规范性
公共部门的激励机制的最大优点就是其规范性，而企业的激励机制虽然形式多种多样，但欠缺规范性，有时过度追求利益，反而不利于企业的发展。因此，企业应向公共部门学习，按合理的比例分配利益，建立合理的利益分配制度并不断加以完善，让各级员工协商，把这些规章制度公布于众，接受所有人员监督，体现出激励机制的公正性、合理性和透明性。
五、结束语
在人力资源管理中，企业和公共部门的激励机制既有共性，也有差异，但各自有各自的优势。企业和公共部门在运用激励机制时，既要看到自己的优势，也要看到不足之处，要吸收对方的优秀经验，取长补短，完善激励机制，要结合自身的组织特点和目标，灵活运用好激励机制，从而吸引更多的优秀人才，激发员工的工作热情，促进自身的长久发展。
参考文献：
[1]黄丹晖.企业人力资源管理的激励机制[J].海峡科学，2014（4）：52-53.
[2]姜爱华.浅谈我国公共部门人力资源的激励机制[J].中国化工贸易，2013（7）：168-168.
[3]李阿楠.公共部门人力资源管理有效激励研究[J].神州，2014（15）：231-231.
公共部门侧重于员工的道德素质，在对员工进行激励的时候，更习惯于采用精神奖励的方法。但若从人的心理出发，就会发现精神奖励的效果不如物质奖励。因为每个人生活在社会上都离不开物质，仅仅满足精神上的需求是远远不够的。企业在运用激励机制时，往往会偏向于丰富的物质奖励，因此企业氛围较为活跃，员工积极性高。公共部门在这方面可以借鉴企业管理的经验，多多采用物质奖励，把精神奖励作为辅助手段，向企业学习，把员工的工作业绩与他们个人的利益联系在一起，平衡他们的需求。
2.灵活运用激励机制
企业的激励机制是灵活的，而公共部门的激励机制相对稳定。公共部门由于是公共性的组织，维护的主要是国家和社会集体的利益，其激励机制是根据国家的法律法规来进行调整的，总体来说是稳定不变的，在不同的公共部门、不同的工作人员之间实行起来并没有多大区别。可实际上，不同的公共部门所负责的事情和职能是不一样的，有的只是单一的提供服务，有的需要为公众答疑解惑，有的是对社会问题进行调解。既然职能不同，在考核标准上也会存在一定差异。因此，公共部门也应向企业学习，根据不同的情况对激励机制进行调整，让激励机制适应不同部门和人员的不同需求，使激励机制更加科学合理，在每一个公共部门内更好地发挥效用。 3.增加激励方法
公共部门的激励方式较为单一，不利于营造良好的工作氛围，而企业的激励方法富有创新力，激励形式多种多样，值得公共部门借鉴。例如责任激励法，把工作内容分配落实到个人，用工作完成百分比来作为奖励的标准，提高员工的责任意识和工作效率。还有目标激励法，采取措施让工作人员明白自身工作的特殊意义和崇高性，唤起他们内心的奉献精神来激发其工作热情。
四、企业管理如何借鉴公共管理的人力资源管理激励机制
1.增强稳定性
企业发展与市场情况是相挂钩的，而市场又是复杂多变的，因此企业的激励机制是较为灵活多变的。这固然为企业的发展注入了活力，但想要更长久地在市场中立足，企业也必须增强激励机制的稳定性，做到变而不乱。稳定的机制能让员工更安心地完成工作，增强员工对企业的认同感。因此，企业应向公共部门学习，为激励机制制定一个硬性的标准，用具体的标准来管理机制的变化方向，增强激励机制的稳定性。
2.增强规范性
公共部门的激励机制的最大优点就是其规范性，而企业的激励机制虽然形式多种多样，但欠缺规范性，有时过度追求利益，反而不利于企业的发展。因此，企业应向公共部门学习，按合理的比例分配利益，建立合理的利益分配制度并不断加以完善，让各级员工协商，把这些规章制度公布于众，接受所有人员监督，体现出激励机制的公正性、合理性和透明性。
五、结束语
在人力资源管理中，企业和公共部门的激励机制既有共性，也有差异，但各自有各自的优势。企业和公共部门在运用激励机制时，既要看到自己的优势，也要看到不足之处，要吸收对方的优秀经验，取长补短，完善激励机制，要结合自身的组织特点和目标，灵活运用好激励机制，从而吸引更多的优秀人才，激发员工的工作热情，促进自身的长久发展。
参考文献：
[1]黄丹晖.企业人力资源管理的激励机制[J].海峡科学，2014（4）：52-53.
[2]姜爱华.浅谈我国公共部门人力资源的激励机制[J].中国化工贸易，2013（7）：168-168.
[3]李阿楠.公共部门人力资源管理有效激励研究[J].神州，2014（15）：231-231.
Tags：
上一篇：营销人员激励机制探析下一篇：新形式下企业干部管理工作之我见
内容搜索
推荐论文
最新论文
© Copyright 2007 - 2010 5189lw我要发表论文网 All Rights Reserved
备案许可证编号:鄂ICP备09005757号
所有资料均源于网上的共享资源及期刊共享，请特别注意勿做其他非法用途。 资讯QQ:860535337
备案许可证编号:鄂ICP备09005757号
所有资料均源于网上的共享资源及期刊共享，请特别注意勿做其他非法用途。 资讯QQ:860535337
