基于现代物流服务的中小物流企业联盟对策

品涉及全国范围内，有较全的物流网络成为能否和生产企业合作的条件之一。中小企业联盟就是联盟全国各地中小物流企业以加盟形成建立较全的全国性的物流网络。 　　3.6 具有一定规模时开展物流增值服务。我国中小物流企业经营规模小、设备设施以及管理理念落后、处于粗放型物流水平阶段。主要从事运输、仓储、配送、包装等传统物流服务。我国物流企业大部分规模在500人以下从事公路运输的企业拥有的车辆不多。企业规模过小，运输能力、仓储配送能力、服务范围都有限，造成服务成本相对较高，规模效益难以实现。在传统物流服务年利润低于10%的情况下很难有更好的发展。在这种情况下开展增值服务很困难。当建立中小物流企业联盟后，当把联盟的优势充分发挥出来，联盟企业发展到一定程度后有能力为客户提供货款代收，销售包装、仓单质押、物流规划等增值服务。增强联盟企业利润来源渠道。 　　中小物流企业联盟对于中小物流企业未来发展是选择道理之一，但是中小物流企业联盟建立会遇到很多问题。例如中小物流企业怎样合理分配利益问题，怎样与陌生企业建立高度信任和统一战略联盟等问题待去实践中解决。 　　参考文献： 　　[1]张跃，柴勇.我国大型物流企业文化建设策略研究[J].物流技术，2013（1）. 　　[2]蔡志斌.物流业发展趋势[J].产业经济，2012（23）. 　　[3]史新峰.一体化物流服务流程研究[J].中国市场，2007（41）.