会展旅游城市竞争力评价模型探讨
2 评价模型的建立
2.1 模型建立的假设前提
竞争力模型的建立是根据研究目的、研究对象及产业而建立的，而且由于产业发展阶段的不同，竞争力模型也会有所变化。目前我国会展旅游发展相对落后，很少有学者对其产业地位进行研究。所以本研究为了研究需要，先做以下两点假设。
第一，会展旅游产业发展变化处于渐变状态，不研究特殊因素造成区域旅游产业发生突变的特例情况。会展旅游是一个动态的、开放的系统，具有很强的专业性、综合性、主题性和竞争性，遵循特定的产业发展规律。
第二，各影响因素独立，互不影响。会展旅游城市竞争力是复杂的系统，其影响因素非常多，而且各影响因素之间也相互影响，如果对其每个影响因素都加以研究，难度相当大。本文从理论的抽象性和模型的简化性考虑，假设会展旅游城市竞争力只受以上6种因素影响，且互不影响。
.2 指标权重确定
分别就因素中其他因素对一个因素的相对重要性根据以下公式进行打分，得到判断矩阵，其中：城市人均GDP为f1、城市星级酒店数量f2、展览设施f3、会展企业竞争力f4、会展产业管理现状f5、特色及其旅游资源f6.运用以下公式对其两两判断，结果见表1。(略)
2.3 计算方法
在统计调查的基础上，对调查数据将所有数据无纲化处理。以得到各城市在各项指标上的相对得分，再用各项指标得分乘以各自权重，最后加总，就得到了城市各自最后的总体得分，然后按高低顺序排列，就可以得到各城市排名。
3 结语
通过以上分析，我们可以看到，在我们的评价体系中，人均GDP和会展产业管理现状的权重比较大，而城市特色和旅游资源的重要性比较小。因此，我们在发展城市会展旅游时，应注意：
3.1 加快经济发展
经济发展水平是一个城市能否承接大型会展的重要衡量标准。因此，经济发展是基础，只有在高经济水平下，才有能力办好一次会展。这就要求我们应该注重某一产业的发展，努力使该城市的某一产业成为该产业的重要基地或者集散地。
3.2 实现政府管理和会展协会管理相结合
我国政府在会展旅游中应转变政府职能，实行市场化运作，并建立一个以旅游部门为主体，各有关部门参加的专门会展管理机构。同时，建立单一的国家级会展管理机构和全国性的行业协会，充分发挥行业协会应有的作用。另外，还要协调好政府和行业协会在行业管理中的关系，通过计划指导和产业政策相结合来促进协会的发展。
3.3 加快会展公司发展，提高会展相关服务水平
会展是一个综合性的行业，需要其它各行业相互协调，会展服务是会展活动顺利开展并取得成功的重要保障。会展服务包括参展人员的接待，展台搭建，展会现场服务（翻译等），展后服务等，涉及到会展公司，旅行社，饭店业，交通部门等。所以要加快会展公司发展，加强各方面的合作和渗透，提高会展服务水平。
参考文献
［1］Michael E.Porter.Competitive of Nations［M］.The free press，1990.
［2］陈鸣.论我国会展旅游的发展［J］.商业研究，2006，（15）.
［3］戚能杰.会展旅游城市竞争力评价模型研究［J］.特区经济，2006，（1）.
［4］郑四渭，郑秀娟.国内外会展旅游研究述评［J］.重庆工商大学学报，2006，（2）.
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