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如何发挥会计在医院绩效考核中的作用

[作者:李艳春[来源：互联网]| 打印 | 关闭 ]
　　（2）充分发挥会计管理职能，提高经济收益 
　　将会计管理与医院绩效考核工作相结合，让医院财务损益考核融入医院绩效考核中，有利于充分发挥会计的管理职能，在保障医院的医疗服务水平的情况下，减少医院的运行成本，提高医院的经济收益。医院的会计管理水平直接关系着医院的盈利能力，对医院的竞争能力有着巨大影响。所以，医院应当将提高会计管理水平作为医院工作的重要任务之一，建立科学的会计管理体系，降低运营成本费用，能够体现医院的会计管理水平。首先，医院要抓住成本控制的重点。这些需要根据各科室的历史财务情况，合理制定各科室的考核标准、财务预算的经费，然后对各科室财务情况进行控制，尽可能减少医院运营成本费用，减少浪费的情况。其次，医院要建立健全的绩效考核体系，只有建立起完善的绩效考核体系，对医院的运营成本、人均成本、累计摊销进行考核，对医院的医疗费用、其他开支进行核算，并使用正确的会计核算方法，将会计管理运用在医院绩效考核方面，才能真正落实绩效考核工作，更好地提高医院的效益。 
　　（3）完善绩效考核系统，增加工作人员职业素养 
　　将会计管理融入医院整体绩效考核中，能够完善医院的绩效考核体系，有利于提高医院绩效考核的质量。而医院的会计管理工作结合绩效考核制度，能够提高医院的管理水平。首先需要先加强医院对会计管理的重视。只有医院重视，才会注重工作人员职业素养的提高。医院对绩效考核工作的正确看待和对工作人员的重视，是落实医院绩效考核的重要环节，更好地发挥会计在医院绩效考核的作用。会计管理是医院管理的一种方式，必须通过提高医院工作人员的专业素养来完成，同时，医院还必须使用多种考核方式为会计管理进行服务。医院只有充分重视落实绩效考核，提高工作人员的职业素养，才能充分调动主观能动性，做好本职工作，最大限度地降低医院运营成本，提高医院的经济效益。 
　　5 结束语 
　　医院开展绩效考核工作方法，能够为人们提供优质的服务水平、保证医院的治疗水平，开发属于自身的资源；会计审核工作能够在保障医疗服务的情况下，减少医院的经营与管理费用，科学合理的将医疗资源进行分配与调整，实现加大自身竞争力的目的。将会计审核应用于医院绩效考核中，对于医院提高自身优势具有重要作用。 
　　参考文献： 
　　[1]刘华治，刘志强.对信息化环境下企业财会工作职能转变的思考[J].中国总会计师.2012（10）. 
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