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论构建和谐社区从做好信访工作开始

[作者:程丽丽 [来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
委上报走访问题,并纳入到《中心经营管理考核办法》中进行考核。中心形成了横到边,竖到底,相互渗透、纵横辐射的信访工作网络,为中心党政掌握信息,科学决策提供了可靠的依据。   二、开展诚信服务,实现社区稳定   加强传统教育,统一职工思想。生活服务中心的中心工作是搞好服务,让群众满意。我们教育职工要树立正确的服务观,做到诚信做人,诚信处事,向服务对象讲诚信。做到民有所呼,我有所应,民之所需,我所追求。我们倡导的服务理念是,时时想着住户,处处为了住户,事事着眼住户,每一位员工要时刻心系住户,处处以住户利益为重,事事为住户着想,热情为住户提供优质便捷的服务。我们从严格信访工作要求着手,树立中心服务形象。在信访接待工作中,我们提出要坚持“四声”、“四样”、“五心”,“五一”。“四声”即:群众进门有问声,解决问题有应声,群众走时有送声,问题解答有回声;“四样”即大人子女来访一样,干部群众来访一样,生人熟人来访一样,初访重访接待一样;“五心”即接待群众要热心,听取意见要耐心,登记内容要细心,答复问题要诚心,妥善处理要关心;“五一”,即:一张笑脸相迎,一盆清水洗尘,一把椅子让座,一杯热茶暖心,一心解决问题。通过各种先进理念的灌输和渗透,以及工作要求的提出,改变职工心态,培养职工良好的诚信、敬业精神和行为规范的养成,要求所有的职工面对服务对象必须做到“要有一张笑脸,有一片真情”,在群众中树立良好的服务形象,促进社区服务的和谐。   三、超前防范,把握信访稳定工作的主动权   教育引导是做好信访工作,确保大局稳定的基础,超前防范,是确保大局稳定的重要措施,因此,我们在信访工作中狠抓“教育引导”和“超前防范”两个基准点不动摇,大大增强了信访工作的主动性。在教育引导上,我们一是突出针对性,坚持预防性教育有重点。针对企业改革不断深入,我们有的放矢,有针对性地开展全员形势任务教育,引导职工明确认识到只有深化改革,企业才能谋求更大发展,职工才能得到更多实惠。在超前防范上,我们建立了信访稳定预警机制,对职工群众中的信访事项早认识、早控制、早研究、早落实,对潜在的不稳定因素和信访苗头,抓好超前预测,超前分析,防患于未然,对已经出现的问题,不夸大,不掩盖,按照信访工作的原则和工作方针,实事求是地做好疏导解决,尽快化解和消除。四、搭建文化娱乐平台,营造和谐稳定氛围   只有优秀的社区文化,才能凝聚职工群众积
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