论供热工程项目建设如何有效控制造价降低建设成本

　　2.5 强化人员成本意识，保障造价成本控制目标的实现 为了保障供热工程项目造价成本控制目标的实现，要求供热施工企业要加强人员成本意识的培养、职业道德教育及专业技术的培训，建立健全管理措施。施工人员的素质和成本意识对确保工程造价成本控制目标的顺利实现有着直接的影响。因此，应不断提高设计人员的综合素质水平，选拔技术水平高、责任意识高、经验丰富的设计人员，并加强对设计人员的理论知识培训，计算能力以及软件的教育。供热企业要对造价工作重视，为企业的造价部门引进新技术、新工艺以及新人才，推动企业造价工作的不断发展，为企业节约部分资金，降低造价成本。 
　　3 结语 
　　现代企业的发展是以提高经济效益为目的，供热企业要想在行业竞争中提高经济效益，加强造价管理，降低生产成本是必由之路。企业要将全面管理的原则贯穿于工程项目管理的始终，对建设项目的招投标阶段、设计阶段、成本管理、合同管理等方面加强管理，不断完善供热工程造价的管理工作，通过对施工全过程、施工材料、机械设备等方面进行控制，为供热行业的长足发展提供方便。供热工程造价工作的顺利展开，对于吸纳国民的投资、设计、施工等都有着重要的意义。合理的供热工程造价可以有效的控制工程成本，合理的配置资源。只有不断完善供热工程造价的管理工作，合理控制工程造价，才能促进供热行业的高速发展。 
　　参考文献： 
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