供应链管理视角下的企业采购管理模式研究
约束机制的建设主要涉及到采购权利约束、采购制度约束、采购监督约束、采购利益约束这四个方面,在采购过程因为权利纷争、制度的不健全、监管监督的不到位以及利益的驱使造成采购的结果失去了供应链下采购管理的目的,造成资源浪费和人力物力的流失,这是需要我们在采购管理中需要避免的,所以加强激励机制和约束机制对采购管理有着非常重要的意义。
结束语
供应链管理是一种新兴的企业管理模式,而供应链管理下的企业采购管理则针对企业的采购与传统采购模式进行了区分和优势列举,市场经济下的企业需要结合新式的企业管理模式调整企业管理体制,结合供应链下的采购管理模式针对供应商和采购人员进行调整,以实现新市场状态下的企业盈利和多方面共赢局面,通过前期的评估准备到通力长期合作的战略关系达成企业与供应商之间的利益共赢是目前市场化环境合作共生,强强联合的有利方法,为国内企业的发展和进步奠定坚实基础。
(作者单位:西安建筑科技大学)
参考文献:
[1] 宋华.供应链管理环境下的战略采购[J],中国工业经济,2003(6).
[2] 孙明贵.采购物流实物[M].机械工业出版社,2004.
[3] 王槐林.采购管理与库存控制[M].北京:中国物质出版社,2002.
结束语
供应链管理是一种新兴的企业管理模式,而供应链管理下的企业采购管理则针对企业的采购与传统采购模式进行了区分和优势列举,市场经济下的企业需要结合新式的企业管理模式调整企业管理体制,结合供应链下的采购管理模式针对供应商和采购人员进行调整,以实现新市场状态下的企业盈利和多方面共赢局面,通过前期的评估准备到通力长期合作的战略关系达成企业与供应商之间的利益共赢是目前市场化环境合作共生,强强联合的有利方法,为国内企业的发展和进步奠定坚实基础。
(作者单位:西安建筑科技大学)
参考文献:
[1] 宋华.供应链管理环境下的战略采购[J],中国工业经济,2003(6).
[2] 孙明贵.采购物流实物[M].机械工业出版社,2004.
[3] 王槐林.采购管理与库存控制[M].北京:中国物质出版社,2002.
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