浅析企业财务风险的形成原因及其对策

象变动以预防风险或为采取适当对策争取时间。财务风险预警对于预防或识别重大财务风险事件显得尤为重要。建立财务风险预警体系具体步骤有：
　　(1)建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。企业现金流量预算的编制是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号，使经营者能及早采取措施。为准确编制现金流量预算，企业应将各具体指标加以汇总，并将预期未来收益现金流量、财务状况及投资计划等以数量化形式加以表达，建立企业全面预算预测体系，以周、月、季、半年及一年为期建立滚动式现金流量预算。
　　(2)建立长期财务预警指标系统。对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。长期财务预警系统的主要指标有获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力。对各个具体数值指标采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价，用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数，用此方法可以确定和量化企业财务状况。通过分析这一系列的指标，企业管理者可对企业财务风险进行长期监控，从而及时地防范财务风险。