财务会计与管理会计融合的可行性分析

不断探索积累，不断总结经验教训，在实际工作的基础上，总结了实际工作经验，如成本行为本量利分析，计算可变成本，预测并且分析产生投资决策的方法，经过常年不间断科学的，系统的总结，管理会计从而根据实际工作中所得出经验应运而生。
　　2.财务会计的职能和任务的延伸成就了管理会计。管理会计在财务会计的不断发展完善工程中逐渐形成，是财务会计职能的细化，职能更加专一。管理会计以财务会计为基础进行预算分析，完整预算的编制，主要目标的实行过程，运用控制，调节，分析，评估和评价等方法加以调控，从而对预期目标的阶段完成度进行有效管理。
　　二、基本融合条件分析
　　1.内部和外部用户需要的信息，在现代经济高度发展中，往往是有着一致的资料要求。会计的发展与社会经济是分不开的，也就是说企业对会计的要求就是企业对经济管理的要求。随着经济发展，并继续改善市场环境，它不仅仅再是一个工具来管理财务，还从事一项活动的管理。管理会计不是独立的财务会计核算的记录，而是财务会计的进一步延伸和发展。内部信息的保密性和内部的信息提供和交付有关法律，法规不受到外部约束和限制，这是传统的管理会计的两个著名前提假设。现代企业财务科技不仅关注外部信息使用者的历史信息，也越来越关注未来的商业信息，分类信息，处理信息和非货币性的信息，并将此信息提供管理会计。内部经理人也同样为了更好的对战略决策进行实施，还必须了解企业的内部和外部的信息。因此，内部和外部用户在对信息的要求日益趋向一致。管理会计的重要性将更加突出，有可能形成了自己独特的强大的管理会计信息系统，更好的内部和外部信息使用人服务，促进会计核算工作的可持续发展。
　　2.大大扩大的财务分析框架。会计核算和监督的内容就是所谓的会计对象。 无论是财务会计或会计管理，事实上都是基于对信息对象的价值所产生的会计制度整理成有用的信息，从而使信息是用来控制经营活动的企业，鼓励企业利益最大化，管理的目的从而得到实现。人力资本的核算，监督和控制，知识经济会计管理措施的主要内容及评估价值体系也就是管理好智力资本，突破传统的财务会计信息的局限性成为能够实现目标的关键，创建更客观，更全面的多方位评价体系，包括信息，财务信息和非财务信息，静态和动态信息，材料方面的精神信息，行为链的统一体的企业的作业链从而更具有竞争力
　　3.都是为企业的长远利益服务的。编制对外财务报表是传统财务会计的工作，帮助