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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

[作者:王双民[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

 [摘 要]建筑工程项目是牵涉百年的大计,其工程质量理应作为重中之重。然而近些年来被报道的工程质量问题却可谓是屡见不鲜、层出不穷。因此,本文就主要论述建筑工程管理中和施工质量控制上存在的一些问题,以及影响建筑工程施工质量的相关因素,并就提高建筑工程管理和加强施工质量控制提出一些具体、有效的措施和途径。
  [关键词]建筑工程;工程管理;质量控制;有效策略;
    引言
  随着我国经济的发展,对建筑工程管理的要求越来越高,传统的管理方式已经无法满足新时期建筑工程的高要求,于是提高建筑工程的管理水平以及加强施工质量的控制成为新时期建筑行业的重要理念,这种理念引导着建筑行业的发展。只有实现管理水平和施工质量的有机结合,才能提高建筑行业的经济效益,进而也为社会带来一定的效益,维护社会的稳定。
  一、建筑工程管理及施工质量控制问题分析
  随着我国社会经济的快速发展,由于我国现代化施工管理技术和施工技术的缺乏,导致了工程整体质量无法得到很好的保证。根据我国建筑施工行业的发展现状,归纳出以下工程管理质量及施工质量控制问题:
  1.1 工程管理中存在的问题分析
  工程管理,就是对工程施工各个环节的综合约束和监督工作。一个工程施工项目开展,包括了许多工程管理环节,如工程材料质量管理、工程施工质量管理、工程成本管理、工程人员管理等等,需要大量管理人员进行相关工作的有效开展,才能确保工程施工的顺利进行,最终保证工程整体质量的过关。然而,我国在工程管理方面并没有统一的管理手段,往往工程管理人员工作范围没有明确的界定和划分,这就容易造成管理工作的混乱,如某一环节由多个管理部门进行介入,造成人力资源的浪费,而某些环节却无人问津,造成了管理疏漏,埋下了安全隐患。
  1.2 工程施工质量监督过程中存在的问题分析
  工程施工质量的控制工作,是确保工程整体质量达标的重要措施,如果工程施工质量出现问题,将会对工程整体质量带来非常大的影响。随着我国科技技术水平的不断发展,我国工程施工质量也得到了一定的改进和发展,这也为工程施工质量的控制工作带来了一定的难度,同时越来越先进的工程施工设备也使得工程施工质量控制工作的工作量大大增加。加之我国工程施工质量的管理人员个人能力素质普遍较低的问题,致使了我国工程施工质量质量控制工作的开展受到了较大的影响。
  二、建筑工程管理的重要因素分析
  建筑工程

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