探析工民建施工管理现状及解决策略

摘要：施工技术的管理，直接决定了的施工水平，在当前日益激烈的市场竞争中，工民建施工企业必须加强施工技术的管理水平。笔者结合多年的建筑施工技术管理经验，首先介绍了了施工技术管理的现状，并提出了对解决建筑施工技术管理的策略，仅供参考。
　　关键词：工民建；施工管理；策略
　　Abstract: The construction technology management, directly determines the level of construction, in the increasingly fierce competition in the market, civil construction enterprises must strengthen the management level of construction technology. The author with many years of construction technology management experience, first introduced the construction technology and management of the status quo, and proposed to solve building construction technology management strategy, for reference only.
　　Key words: civil engineering; construction management; strategy
　　　　
　　一、工民建工程施工管理的现状
　　1、施工管理不科学。工程施工的主要特点就是劳动密集型，在建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种施工现场非常混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为;管理者又常常没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。
　　2、施工资料管理混乱。作为一个完整的系统，工民建工程施工管理不但要对人员、技术、施工、材料等方方面面进行严格的管理，而且还要对施工管理资料进行严格的管理，这是一个不容忽视的问题。目前，许多建筑企业都没有重视对施工管理资料的管理工作，而是将其当作是一件可有可无的事情，以致遇到有关部门来检查的时候，才急忙开始做一些临时应付的工作，或是等到整个工程竣工的时候，才将所有需要的材料补齐。这种事后才匆匆忙忙补办资料的工作行为，使得在工程施工管理的过程中并不能够按照既定的要求和计划来执行工作。在遇到突发状况时没有相关资料的参考和借鉴，往往是单凭以往的经验来权衡，没有一个