谈水利水电建设项目管理

工期目标的实现。
　　3）成本控制方面。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。
　　总结
　　水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重、做一个好工作在管理项目的实施严格监督施工质量,控制好工程造价为水利水电工程竣工有积极影响。
　　
　　参考文献：
　　[1]张雪．水利水电工程项目管理理论与实践．中国电力出版社．2009．
　　[2] 具杏祥.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].广东科技，2008,（6）.