谈工程项目施工质量管理与控制

质量、进度、现场文明施工全面负责。在施工中拥有一定的决定权和质量否决权，强调以过程质量来保证工程最终质量。
　　2、加强质量控制的措施
　　2.1加强全面，全过程的质量管理意识为了保证工程施工质量，建设单位要求各施工单位建立健全分级质量检查队伍，提高工程施工质量意识，树立质量第一的思想。施工单位、质量检查人员、监理人员、甲方代表以及质监站人员相互配合，从各方面加强全面全过程的质量管理。对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制，加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。从人员、机械、材料、环境、方法等各方面进行控制。
　　2.2严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
　　2.3严把材料进场检验关有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。
　　2.4克服长期存在的质量通病工程施工中影响施工质量的因素很多。混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证混凝土的强度。
　　2.5加强工程竣工验收前自检工作工 程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检。重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改，对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收。
　　3、施工过程中的控制措施
　　3.1施工过程中，首先影响工程质量的 境因素很多，有工程技术环境，如工程质、水文、气象等：工程管理环境，如量保证体系、质量管理制度等；劳动环保，如劳动组合、作业场所、工作面等。其次，人为因素对工程质量的影响也不容忽视，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，作为控制的对象，要避免人产生失误，才能保证质量。因此，一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳