浅析如何做好建筑机械设备管理

，可扩大租赁公司的经营能力，实现规模经营。由于双方形成资产纽带，可实现利益共享，风险共担。机械设备租赁公司应十分重视综合素质的提高，加强企业自身建设，以适应市场激烈竞争的需要。其中包括租赁专业管理人才的培养、招聘；适销对路的租赁机械设备的选购；市场经营策略和完善的服务质量。同时，机械设备租赁公司还应按照建立现代企业制度的要求，提高企业管理水平，使其真正实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。
　　参考文献：
　　[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03.
　　[2]黄梅.建筑机械设备管理的现状和措施［J］.工程与建设，2008，22
　　[3]黄毅.大型建筑企业实行主要设备集中租赁管理的作用［J］建筑机械，2006，
　　[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2005，07