浅谈土建工程如何进行成本控制

摘 要：土建工程是国家的一项重要工程，关系到国家的经济增长，人民的安居乐业。现在的土建市场竞争日益激烈，土建工程建筑中缩小建筑工程的成本，实现工程效益的最大化是每个企业追求的目标。成本控制涉及到工程项目中的各个环节，建筑工程人员应该认识到成本控制的重要性并采取相应的措施才能实现成本的有效管理，实现企业利润的不断增长。文章针对土建工程中成本控制的重要性以及必要性，以及控制工程项目的成本的措施进行了简要的论述，给各个企业带来一定的参考借鉴。
　　关键词：土建工程；成本控制；措施
　　1 引言
　　国家改革开放的不断实施，使市场经济日益开放，在竞争日益激烈的建筑市场，要想实现企业不断的利润增长，就应从各个方面进行考虑，加强土建成本控制的重要性意识，并采取有效的措施最大程度的缩小成本，充分对工程进行项目管理，将工程成本管理落实到实处，增强企业的竞争力，实现利润的最大化。
　　对土建工程的成本控制，包括在工程进行阶段的多项内容，包括施工前的准备，施工中的建设，施工后的调整、完成，其中都会涉及到成本的问题，施工前的投标预算，材料准备，施工中的机械设备使用，水电施工人员等日常使用，施工后期的财务清算，工程报表等各项内容都会涉及到建筑工程的成本问题。只有对成本进行合理的预算和控制，才能合理安排施工的项目，及时纠正发生的偏差和错误，降成本降到最低的同时保证施工工程的完美竣工，所以对土建工程的成本控制势在必行。
　　2 工程成本控制的重要性和必要性
　　工程项目的成本控制和管理，就是指把成本控制的意识融入到施工中的各个项目和过程，通过一定的管理，对工程的材料支出，日常费用支出等做出合理的预测、计划、控制和结算，成本控制涉及到工程的各个方面，施工的正常进行的各个环节都离不开成本的管理，成本管理是施工过程的重要一环。工程项目的成本控制涉及到的项目较多，范围较大，管理起来较为有难度，在多数的施工中往往对成本的控制管理没有引起足够的重视，不能进成本管理的理念贯穿于整个工程当中。从而会导致工程中的材料浪费、日常开销大、财务混乱等各种情况的出现。工程的施工中往往是只高喊成本控制的口号，但并不能按照成本控制的步骤进行，从而导致施工中本可避免的浪费情况出现。只有施工企业对工程项目成本控制重要性有充分的认识，才能是成本控制有序的进行，只有认识到成本控制的必要性，才能使成本控制的各个环节都照常进行。这样施