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浅谈如何做好施工现场安全管理

[作者:贺智宏[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

摘 要:随着我国经济的飞速发展,社会生活水平的提高,建筑施工项目也对应各地区的发展需要日益增多。施工现场安全事故频发,安全问题成为我国目前面临的严峻问题,也是全社会关注的焦点话题。做好施工现场的安全管理工作,确保百姓的生命及财产的安全,才能让我国经济实现可持续发展的目标得到应有的保障,才能有效的让百姓的生活质量有保证,才能让社会稳定发展有基础保障。文章就如何做好施工现场的安全管理给出自己的几点意见。
  关键词:施工;现场;安全;管理
  安全生产是我国发展所一直坚持的基本政策,是我国劳动人民生命安全的有力保障。相对于其他施工项目来说,建筑项目施工现场的安全管理难度更高,因为建筑项目施工与其他行业有着明显的区别:第一点,大部分都是高空作业,根据我国相关高处等级划分的规定,建筑项目施工百分之九十以上属于高空作业。第二点,大部分都是露天作业,露天作业的工作量大约占整体施工工作的百分之七十左右,会遭受春夏秋冬不同季节的自然灾害与强烈的阳光紫外线照射。第三点,建筑工人普遍手工劳动与体力劳动工作量大,目前建筑工人大部分岗位都是手工劳动,所以长期大的工作量会致使人员产生疲劳感,会分散集中注意力,导致操作出现失误,致使安全事故的发生。第四点,大部分的立体交叉作业。建筑项目的结构相对复杂,工期要求普遍较紧,需要各个单位的紧密配合才能进行,立体交叉施工一旦管理不当、衔接不好、防护工作失误,就会对对方造成伤害。第五点,大部分都是临时工作人员。在施工现场一线作业的工作人员中,农民工大约占总人数的百分之六十到百分之八十,部分施工现场农民工人数占百分之九十五左右。综上所述,建筑施工现场相对来说危险系数较大,事故突发性也大,容易发生安全事故,造成伤亡。正因如此,面对当今对建筑需要的不断增加,建筑企业项目施工日益增多,做好施工现场的管理工作,确保施工现场从开工到竣工都安全进行变成施工管理中首当其冲的重要任务。笔者根据理论知识与实际相结合,认为想做好施工现场的安全管理,需要做好以下工作。
  1 承接项目谨慎,提高项目负责人安全意识
  目前建筑行业竞争较大,建设单位是整体工程的领路人,承接价格、工期长短均由建设单位而定,施工单位往往为了成功承接工程处处迁就,如果中标就很容易出现两种可能。第一种可能:为了夺标,工程承包价格报价较低,没有资金购置施工必备的机器、设备、工程用具等,便仓促开工,能将就就

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