论述路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究

，在影响质量的“人、机、料、法、环”（4MIE）五大要 　　素中，人是最主要的因素。由于施工人员素质参差不齐，必须控制其工作质量，实行严格的工序管理，这样推行TQC就必须建立起质量控制，质量预控的概念。同时，由于现代化的管理手段是在TQC 中效率高、运行快，能够及时反馈信息，使质量问题及时得到处理。实践证明，运用现代化管理手段，将质量管理纳入标准化的轨道是行之有效的方法。 　　4 结束语 　　综上所述，在任何一项路桥工程中，管理是其核心，更是一项十分细致的工作，是决定路桥工程质量和进度的关键。故此，建立完善的项目管理制度是当今路桥工程建设发展的需要，也是保证其工程项目能够顺利实施的重要环节。 　　参考文献： 　　[1] 姚玲森.桥梁工程[M]北京：人民交通出版社，1998. 　　[2] 何金泉.路桥工程项目管理刍议 [J].广东科技，2008（3）：192～193 　　[3] 张一飞.论路桥施工项目管理[J].建材与装饰，2007（12）：195～196