论建筑工程施工质量管理要点

　　摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑企业在发展的过程中，面对日益激烈的社会竞争形势，要想从根本上立于不败之地，就必须在原有的基础上确保工程的施工质量。在整个工程建管理中，施工质量管理不仅关系着施工企业今后的发展，同时还关系着工程今后的投入使用。本文在此先分析了实际工程中所存在的一些问题，并提出了保证工程质量的解决策略。
　　关键词：质量控制；施工；流水施工
　　Abstract: With the rapid development of social economy, the construction enterprises in the development process, in the face of increasingly fierce social competition, in order to fundamentally remain invincible, we must ensure that the quality of construction projects on the basis of the original. In the whole project construction management, construction quality management is not only related to the construction of the future development of enterprises, and the relationship between the engineering in future is put into use. This paper first analyses the problems in practical engineering, and proposes the guarantee project quality solutions.
　　Key words: quality control; construction; construction of water
　　
　　中图分类号：TU71 文献标识码：文章编号:
　　前言：建筑企业在发展的过程中，工程施工质量作为建筑企业市场发展的“明信片”，不仅关系着建筑企业今后的发展，同时还关系着建筑工程今后的使用。随着人们生活水平的提高，对建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑企业在发展的过程中，针对工程的质量管理，原有的管理制度已经无法适应建筑行业的发展，由此就需要建筑企业能够结合着社会发展趋势，积极的创新工程质量管理手段，确保工程的整体施工质量。
　　一、建筑工程质量管理中存在的问题
　　1、建筑工程质量管理体制不尽完善
　　在当今市场经济体制下，我国现行的建设工程质量管理体制依然带有计划经济体制的烙印, 仍然存在政出多门、政企不分的状况，依然沿用局部、封闭的管理和内部监督体系, 既不利于实施公正、严格的质量监督,也不利于建立有效的制约机制。容易出现政府部门执法不力, 甚至导致出现行业内地方保护主义和部门保护主义等, 从而不能保证建筑工程质量。
　　2、施工队伍素质差，不能保证建筑工程各工序的质量
　　建筑工程施工工序的质量控制成了建筑施工行业必须解决的问题。建筑工程的施工是一个系统性的工作，组成它的一系列工序是相互关联和制约的。所以，施工工序是建筑工程的基本质量保证，重视施工过程的质量监控，切实加强施工工序的质量控制。建筑施工工序质量控制的关键是需要对建筑施工工程质量的全过程进行控制。可见，建筑工程项目施工操作对专业素质提出较高的要求。但是，在我国庞大的建设大军中, 尤其是工程一线的建设者中绝大部分都是农民工。相当大一部分农民工都没有经过专门的培训, 既缺乏建筑工程的基本知识,又在一定程度上缺乏现场施工操作的技能, 难免在施工过程中无法完全按照施工规程进行操作，甚至出现不规范操作。
　　3、质量监督人员的相关技能素质不高，缺乏监管人员素质方面的保障
　　当下，大量不合格的建筑材料与装修材料流入建筑市场，这就要求进行建筑施工的质量监督人员应当具备相应的专业知识与技能。比如，掌握识别建材优劣的检测方法手段、质量评定的方法、各类质量试验方法及各类建材的使用方法等。而实际的情况是很多监督工作人员缺乏必要的专业素养，不熟悉建筑设计与施工的知识，专业知识与工作经验上的不足使得监督人员对承担建筑项目的单位在工程设计与施工实行监督时不能准确及时的发现问题并给出处理。
　　建立完善的质量管理体系
　　要搞好工程质量，就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，并对难点进行专项施工组织设计，对可能发生的情况写出应变措施，报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人; 在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底，并配备专职的质量检查人员; 在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检、交接检，完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用，杜绝了不合格产品进入施工现场，以避免造成不可挽回的损失。
　　强化全员质量意识
　　在经济体制转化的过程中，人们对传统的质量意识又有了新的认识，大多数企业的管理者已经意识到产品质量的重要性。质量是企业的生命，没有质量就没有市场; 没有市场，也就没有企业的生存与发展。为了提高建筑工程的质量，建筑施工企业必须坚持将市场意识与质量意识高度统一起来，并且将市场意识融入质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场 管好现场，干好每一个项目;坚持将社会责任与企业利益高度统一起来，以社会责任为重，使企业利益服从于社会责任，始终将工程质量放在重要的位置，常抓不懈;坚持将企业质量标准与行业标准高度统一起来，做到企业标准高于行业标准，用实实在在的制度和规范确保建筑工程的质量;坚持典型引路。抓好带面的工作方法 通过表彰和树立质量管理的先进典型、定期召开质量工作专题会议和现场会议、组织工程质量检查、开展质量创优活动等形式，认真贯彻党中央 国务院和上级机关关于质量资理的指示精神，促进企业质量水平的不断提高。
　　四、把握好施工质量控制
　　1、事前质量控制
　　工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
　　2、事中质量控制
　　应把握以下重点环节:一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。