论高速公路工程造价管理存在的问题及控制措施分析

管理水平也存在较大的差异，但其中存在的问题基本上都是在一定范围内的，具有相似性，这些问题也是因为施工单位的特性所决定的，同时也是项目管理所处于初步发展阶段的客观环境造成的。
　　三.高速公路工程造价管理控制措施。
　　1.提升从业人员水平，完善造价编制体系。
　　在高速公路工程造价编制中，编制人员自身的技术水平和编制能力、职业素质等带给工程造价对直接的偏差。在进行造价编制时，要加强对编制人员的培训教育，对于特殊岗位的人员，要采取先培训后上岗或者是持证上岗的制度。通过加强对编制人员的学些和教育，提升编制水平。同时，要对造价编制体系进行完善，对造价审核制度进行严格的规范，必要时要制定可复查、可追溯的反查体系，便于编制后期对工程造价进行检查确认。
　　2.提高施工队伍建设，增强施工队伍领导班子的责任感。
　　在施工中，施工队伍依靠队伍的领导班子成员进行管理，要依靠队伍建设，提高施工队伍的整体施工水平和施工技术。施工队伍中，要加强对工程技术专业人员、专业设备操作员、关键工程作业人员等核心工位人员的施工技术培训，要制定施工质量与控制的考核制度，并制定激励制度。对施工中容易出现施工困难以及容易忽视的部分，要进行详细规范，
　　3.运用先进技术，管理直接工程费用。
　　在项目管理中的直接工程费用的控制中，出现了很多的先进技术和管理方法，较为常见的为因果分析法和ABC分类法。采用因果分析法是将导致问题的原因根据因果关系进行分层，并确定事件产生过程中的主次，将项目管理中的问题原因进行内容列出，形成清晰明了的问题原因。采用ABC分类法，是对因果分析法的补充，是根据因果分析法列出的经济特征和技术特征，进行分类排列，实现区别对待和区别管理的方法。通过分类，找出主次，从而将工程费用直接及关键部分进行特殊管控，来实现对造价成本的管控。
　　四．结束语
　　高速公路工程造价管理其涉及内容较广，其中容易忽视的项目较多，在进行造价控制中，要依据规章制度和施工工艺要求，进行工程督导和质量，更要提高队伍建设和施工技术，完善造价控制体系，达到造价控制及时、有效、可行、可控的目的。
　　参考文献：
　　[1] 何建 高速公路工程造价管理存在的问题及控制措施 [期刊论文] 《中国西部科技》 2010年11期
　　[2] 李娜 高速公路建设工程造价管理及控制浅析 [期刊论文] 《锦绣》 2012年12期
　　[3] 张立洲 浅谈高速公路工程造价控制