关于加强工民建工程施工管理的探讨

的任务来抓。
　　4.5规范资料管理，使施工管理走向秩序化
　　资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
　　5结语
　　建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要所有员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行做保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。
　　总而言之，一个好的企业，必须有一套好的管理方法；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么依然会在竞争中处于被动不利的境地。