浅谈新的市场形势下煤炭企业应对策略

理制度，建立健全机制，明确各质量管理岗位的职责，狠抓煤炭质量管理，切实保证煤炭质量，保证用户安全用煤；从影响煤炭质量的生产工艺、生产环节入手，对煤质的源头进行强化管理，对采掘现场的煤炭质量的变化及时掌握，确保煤炭质量符合市场要求。通过煤质的提高树立品牌，既能在激烈的市场竞争中确保自己一方市场，同时也是企业提价增效，开拓市场所必须的决定性因素。
　　(六)强化安全防范意识
　　加大对矿井的安全投入，依靠科技的力量，建设生产矿井的安全综合治理体系，杜绝煤尘、瓦斯等重大事故造成的经济损失，构建本质安全型企业。
　　三、结语
　　在目前较为严峻的市场形势下，煤炭企业要自觉的建立起良好的发展意识，在此基础之上来降低企业的成本，保证产品的质量，提高企业营销的战略能力，开拓多个营销渠道，促进企业自身的发展和增加企业的经济效益。
　　参考文献：
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