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浅论何为经济型酒店

[作者:未知[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
限,经济型酒店也不接受酒店管理公司派人以全权委托方式管理。这一点,酒店管理公司要特别注意,要多从连锁和特许、顾问管理、客源预定服务上去研究。
    我国的酒店管理公司有两个弱点,一是总想管理高档酒店,但总是在外国着名酒店管理公司的竞争中处于被动地位,二是总想用中长期的全权委托方式的管理方法,与酒店业主的利益和经营习惯总有根本的矛盾。为参与经济型酒店的发展,国内酒店管理公司首先要有新思路、创新和寻找稳定的市场发展培育点。
    5  向外国经济型酒店学习
    酒店是个国际化、标准化特点强的产业,先进、适用的酒店模式应用会传播到世界的每个角落。从建筑外观到先进材料,从设施到使用物品,从电脑硬件到软件,从经营模式到管理服务规范,以及绿色环保等,都有科学的标准和实施程序。过去,我国与外国的高档酒店的交流多,现在,对外国经济型酒店的学习、交流要增多。实际上,外国的着名酒店管理公司的起步发展,大多是从经济型酒店发展起来的。当然,国内酒店间的学习、交流也是应该的,无论是经济型酒店之间,还是经济型酒店同高档酒店之间。
    外资经济型酒店管理集团和国内的一些旅游相关企业都纷纷看好这个市场,已经进入或正在筹划这个市场,使得这一块竞争的激烈程度加大。对中国经济型来说,时间所剩无几,国内经济型酒店必须赶快发展,才能对付外资冲击。

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