医院新旧会计制度对比简析

医院成本管理的增加：旧会计制度对医院成本的管理比较散漫，仅仅只对医院制剂的成本进行核算。所以很多医院没有全面的成本核算机制，这不利于医院的成本管理，会导致的情形就是如果医院想要开源节流、控制成本、减少支出，却发现要获得可供参考的相关会计数据非常麻烦。所以新会计制度就明确规定了医院的成本管理制度，借鉴了企业会计制度中的成本核算方法，对医院成本核算方法进行规范。并且新制度的成本核算对经济核算给予了高度重视。
　　强化预算管理：在旧会计制度的管理下，医院在实际的会计工作中，缺乏相关的预算理念和体制，仅仅是在银行中开设了一个基本建设资金账户，并且对这个账户的管理也十分懈怠。而事实上，预算在现代医院会计运行中还是具有一定地位的，预算不仅仅包含预测，还包括医院对响应其未来发展的各种变量的有计划的处理控制，一个预算可以看做一个定量计划。所以新会计制度对医院预算这一部分内容做出了较大程度的改变，主要表现在：将基本建设资金账户纳入会计范围内，将基本建设支出纳入预算管理中；并且将医院的其他支出也统一纳入了预算管理，使医院实现了预算管理的全面化，并且也对预算管理流程（主要包括：预算编制、审批、执行、分析、调整、考核等）进行了优化，使预算管理的环节更全面。此外，还规定了预算过程中各个环节所涉及的部门的职责和权力，这一职权明确的规范制度更有利于医院进行全面的预算管理。
　　医院财务评价体系：旧会计制度中对医院财务评价系统的描述，更多的是从人均业务水平来考虑的。而在现代化医院管理中，财务评价系统也起到了重要作用，财务评价系统的良好运行有利于财务信息在医院决策中更好的发挥作用。针对旧制度中对医院财务评价系统规范不足的情况，新会计制度通过附件的形式对财务评价系统的内容进行了较为全面的描述，主要包括资产营运能力、结余与风险能力、收支结构情况、预算管理能力、成本管理能力、医院发展能力等六个方面共十九个指标。较为全面的会计评级指标有利于医院对其财务状况以及经营情况有一个全面的认识，也有利于医院在未来发展中更快速地发现问题解决问题。
　　三、结束语
　　本文主要从会计制度适用范围、固定资产折旧计提、药品收入科目的取消、财务报表的增加、医院成本管理的增加、强化预算管理和医院财务评价体系这七个方面对比分析了医院新旧会计制度的异同，新会计制度的执行使得医院的会计活动更加适合现代医院的发展轨道。
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