探析客运企业的财务风险及其对策

业的管理水平和资金的使用效益，降低企业的财务风险。 　　（二）加强预算约束，合理控制支出。在进行预算时要进一步完善预算的定额标准制度，进一步细化企业的预算编制，在安排预算支出的顺序时要对轻重缓急做一个合理的区分。同时，要进一步加强对资金使用效益的考核，严厉打击随意浪费的现象，进一步完善责任权利相一致的财务管理体系，遏制预算的不合理膨胀。 　　（三）加强队伍建设，提高理财能力。企业要建立起一支高水平的素质过硬的财务管理队伍，让财务管理人员参与到企业的管理和决策中来。及时引进水平高、业务能力强的财务人员，把财会人才的引入纳入到企业的发展规划中来，充分发挥其在经济事务和财务管理中的作用，为企业的健康发展提供保障。 　　随着客运行业的竞争越来越激烈，客运企业要对自身面临的财务风险给予足够的重视，不能盲目地追求高风险带来的高收益而忽略了自身的实际能力。要始终把财务风险保持在一个不影响企业生存和发展的低水平，加强企业人员对财务风险的认识，真正做到防患于未然。 　　参考文献： 　　[1]袁旭.客运企业的财务风险状况分析与对策[J].中国商界（下半月），2008，05：49-50. 　　[2]邓芳芳.企业财务风险及其对策[J].财经界（学术版），2013，20：188，190.