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试析医院财务管理的信息化建设

[作者:李学军[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
素,使得关于推进医院财务管理信息化建设的进程较为缓慢。其中主要包括了人为因素上对信息化管理人才的缺乏,传统型手工记账的专业人士存在老龄化,不善于利用计算机等特点,往往造成有条件而无法上岗上任的尴尬情况。同时,医院自身的财务管理经过长期的发展,已经根深蒂固,想要从管理方式上进行改革需要经过缜密的思考和严格部署。另外,医院财务管理信息化的理念仍未十分普及,需要一个长期的过程。   1.医院财务管理信息化人才缺乏   医院财务管理信息化是要建立在一个具有财务专业知识和计算机能力水平的综合人才水平队伍上的。要求这种人才不仅要熟悉会计的计算和记账素质外,还要熟练掌握计算机的基本操作。对于这种复合型人才的教育,我国的教育体制上还尚未程度,因此对于这类人才的需求往往是供不应求,造成医院内部对这类人员资源配备的短缺。同时,要对医院原有的财会人才进行计算培训需要消耗大量的工作时间。短期来说,我国各大医院的信息化财务人才资源还是相对不够宽裕的。人才的缺失,又在一定程度上约束了财务管理信息化的发展推进。   2.医院财务管理信息化具备条件不够充分   随着信息化技术的普及,医院也越来越重视自身信息化发展水平。医院作为一个历史长期存在的机构,其管理模式,经营体制都已经相当成熟。要在这个成熟的模式上进行信息化的变革,往往需要医院提供更多的制度和理论的支持。我国现有的医院财务管理信息化运行环境来说,推进信息化进入,无疑是一种摸索和挑战。从内部环境来说,需要医院内部建立起一整套管理制度和评估体系。从外部来说,需要提供一系列的相关政策法规,从而确保医院财务管理信息化进程的快速发展。   3.医院财务管理信息化体系尚未完善   就我国医院现有的信息化技术而言,医院自身处在一个技术支持和安全环境相对开放的网络环境中。在这个过程中,信息很容易传输和运作的过程中受到攻击、泄密甚至窜改,这样造成数据存储和档案的记录保存存在一定风险,反而给医院的管理带来不便。   三、医院财务管理的信息化建设改进   医院财务管理信息化建设是一个复杂的发展过程,就我国目前而言,关于信息化管理财务系统的事业基础仍十分薄弱。在这个过程的发展中,我们需要对这进程的现状和潜在的风险有个清晰认识,通过了解我国现有的电算化发展水平和财务管理方式,来进一步健全和完善医院财务管理信息化进程,从而推进这项技术的发展和成熟。下面就从几个方面来
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