社会责任视角下财务管理目标的变革

标——相关者利益最大化的导向下，必须在企业财务方面建立起共同治理与相机治理相结合的财务治理模式。 　　企业财务的共同治理机制，就是通过建立一套有效的制度安排，使企业财权安排能够平等地对待各利益相关者。企业财务共同治理机制的内容主要包括：（1）共同的财务收益分享机制。即利益相关者都应该从企业财务收益中获得相应的报酬。（2）共同的财务决策机制。一方面在股东大会中建立相互制衡的议事机制，以抑制控股股东的“掏空”行为，保护中小股东及其他利益相关者的利益；另一方面通过在企业董事会中建立共同的财务决策机制，来保证各利益相关者都有平等机会参与企业财务决策。（3）共同的财务监督机制。即主要通过在企业监事会中建立共同的财务监督机制，来保证各利益相关者对企业财务行为实施有效监督。 　　企业财务的相机治理机制，就是在企业处于非正常经营或不履行社会责任的情况下，通过建立一套有效的制度安排，使受损失的利益相关者能够掌握企业的财务控制权，以改变既定的利益分配格局。企业财务相机治理机制的内容包括股东的相机治理、债权人的相机治理、职工的相机治理、客户和供应商的相机治理等。基本原理是：当企业出现不良情况时， 受到损害的利益相关者就会通过相机治理机制来要求重新分配企业财务控制权；当这一请求得不到满足或效果仍不满意时，就可以通过法律制度来获得在财务控制权安排中的支配地位。 　　2.企业财务政策的变革 　　社会责任观视角下，企业财务目标的重新定位必然要求企业财务政策发生相应的变革。其内容主要表现在两个方面：（1）要选择比较稳健的财务政策等；（2）要兼顾企业的经济责任和社会责任。 　　3.企业财务评价的变革 　　财务分析指标体系以企业经济责任分析为核心，忽视了企业的法律责任、生态责任和伦理责任等分析。因此，以分析企业经济责任指标为核心的现行财务分析体系呼之欲出。 　　（1）企业经济责任的财务评价指标； 　　（2）企业法律责任的财务评价指标。这类指标主要是评价企业履行法律责任的情况，主要包括：工资支付率、法定福利支付率、社保提取率、社保支付率、资产纳税率等。 　　（3）企业生态责任的财务评价指标。依据可持续发展观的要求，设置反映企业持续发展的指标，包括： 单位收入材料消耗量；单位收入不可再生资源消耗量；材料用废率；单位收入耗能量；单位收入耗水量；单位收入排废量；环保投资率；单位收入研发费。 　　（4）企业伦理责任的