社会责任视角下财务管理目标的变革

【摘要】随着社会经济的发展，企业的社会责任被越来越多人多关注。社会责任视角下，财务管理目标的变革也显得尤为重要。 　　【关键词】新环境 财务管理 目标 变革 　　一、财务管理的目标 　　财务管理的目的是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，财务管理的目标取决于企业生存环境或企业目标，取决于特定的社会经济模式。最具代表性的财务管理的目标主要有一下三种：（1）利润最大化；（2）股东财富最大化；（3）公司价值最大化。这些管理目标的共同缺点就是只是将企业自身作为一个孤立的利益主体，但是忽视了利益相关者的利益以及企业的社会属性。 　　二、基于社会责任视角的企业财务管理目标 　　（一）公司社会责任的概念 。 　　所谓公司社会责任，是指公司不能仅仅以最大限度地为股东们赚钱作为自己的唯一存在目的，应当最大限度地关怀和增进股东利益之外的其他所有社会利益，包括消费者利益、职工利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社区利益、环境利益、社会弱者利益，以及整个社会公共利益等内容，既包括自然人的人权尤其是社会权，也包括法人和非法人组织的权利和利益。它既有法律、行政等方面的强制义务，也有道德方面的自愿行为，包括： 企业的经济责任；企业的法律责任；企业的生态责任；企业的伦理责任（企业对社会慈善事业和其他公益事业的社会责任即）；企业的文化责任。 　　我国处在经济转轨时期，许多企业的社会责任观念尚未完全树立，主要表现为环境污染、劳资纠纷问题、生产安全与职业健康问题、工时和加班问题、社会保险问题和妇女权益保障问题等。面对企业社会责任的强烈挑战，企业财务管理作为企业各种利益关系的焦点，必须作相应的变革，从“股东至上”型财务管理模式转变为“利益相关者合作”型财务管理模式。 　　（二）企业财务管理目标——相关者利益最大化。 　　所谓利益相关者，一般是指包括股东、债权人、员工、管理者、供应商、顾客甚至企业所在社区、社会公众在内的、所有与企业生产经营行为和后果有利害关系的群体。相关者利益最大化是在市场经济条件下，遵守市场竞争规则，利益相关者各方所应得到的最大利益，而不是相关者各方都必须均等得到最大的利益。而要做到这一点，就必须建立起相应的财务治理机制。 　　1.企业财务治理机制的变革 　　企业财务治理机制直接关系到各利益相关者之间的利益分配是否公平和有效率。在企业财务管理目