企业如何建立规范的会计核算体系

要单独考核下级企业的各种收入的实现情况，则“营业收入”科目要进行明细科目的设置。
　　（四）建立系统的成本会计和管理会计体系
　　要充分发挥会计在企业经济活动中的管控作用，强化会计在提高企业管理效益、效率方面的职能，必须加强管理会计和成本会计在企业会计核算中的地位和作用，发挥其在企业管理中的作用。但目前我国的企业成本管理工作还比较落后，如内部控制制度不健全、损失浪费严重、工效差、核算方法不科学等；管理会计的分析、预测、控制方法流于形式。因此，努力提高成本会计和管理会计在会计体系中的地位，积极促进二者的研究和运用，建立系统的成本会计和管理会计体系对提高企业会计核算体系具有重要的现实意义。
　　（五）建立固定的会计报告体系
　　为了使会计报告提供的信息能够最大限度的满足使用者的要求，必须建立一套系统的会计报告体系。企业必须对各责任中心的生产经营情况进行定期的分析、报告，对生产经营过程中的异常情况进行深入的因素分析，并报告企业的管理当局。完善的会计报告是企业生产经营分析和控制的依据。完善的会计报告体系至少包括两个部分：一是财务会计报告体系，主要是满足外部利益相关者的需求，明确财务会计报告的内容、格式和报告周期及时限等。财务会计报告的内容一般包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、报表附注、财务情况说明书。格式一般是按照会计准则和监管部门的要求进行设置，可以根据公司的实际情况进行局部的增减。财务会计报告分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。二是管理会计报告体系，主要是满足内部管理的需求，建立时要根据生产经营的需要明确各种管理会计报告的内容、格式、分别向哪些级别的管理者报送、报告周期及时限。不同的企业由于生产经营的差异，其管理报告也存在一定差异，具体应该根据实际需求进行设计。
　　参考文献：
　　1.陈国辉.会计理论研究［M］.大连：东北财经出版社，2007.
　　2.王运传.会计政策选择研究［D］.厦门大学，2003.
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