浅析战略管理会计在我国的发展现状及应用对策
够成熟,国内只有少数企业运用了战略管理会计的思想。无论是战略管理会计的理论方面还是实践方面,我国都处于探索阶段,在具体的应用和实施上具有一定的困难。
对策:加强对战略管理会计的研究,结合我国国情,建立适合我国国情的战略管理会计体系。现阶段,西方发达国家对战略管理会计的应用还不成熟。而我国对战略管理会计的研究处于起步阶段,同时缺乏实际经验。一方面,应结合战略管理的研究成果,加紧对战略管理会计的理论研究。另一方面,要研究国外企业成功实践经验,深入分析我国部分应用成功企业,理论结合实际。同时,我国的市场经济体制和宏观经济条件与西方国家相比有较大差异,所以国外理论和实践经验不能照搬,要结合我国实际情况,建立适合我国国情的战略管理会计体系。
(2)我国现代企业制度还不完善,产权不明晰。
1992年党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,其核心是建立现代企业制度。现代企业制度最大的特点是企业所有权和经营权的分离。而我国现阶段,国有企业和国家控股的股份制企业的产权归属仍不明确,造成监督弱化,资源浪费的后果。
对策:完善现代企业制度,加快国有企业股份制改造,使企业成为拥有法人财产权、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的相对独立的法人实体,实现企业具备自主经营权和自主决策权的目标,为企业实施战略管理会计创造良好的条件。
(3)管理人员和管理会计人员素质的约束。
由于我国企业管理者素质的平均水平不高,所以对于绝大多数管理者来说,即时的利益是他们追求的目标,轻视外部环境,轻视长期目标。但是,现代管理对管理人员的要求是要站在战略的高度上,从长远的角度看企业的未来发展。
另一方面,我国管理会计发展于20世纪80年代,经过20多年的培训和经验积累,已经产生了一批传统管理会计优秀人才。但是,战略管理会计对管理会计人员提出了更高层次的要求,不仅需要专业的财务方面的知识,还要掌握企业运营的各方面专业知识,对管理会计人员的要求是博学且专才。现阶段,我国这样的人才是极其缺乏的。
对策:普及战略管理会计相关知识。首先,在教学中要注重对战略管理会计等新知识的讲解介绍。另外,要加强企业管理层与财会人员的学习和培训。
参考文献
[1]兰锦.战略管理会计在我国的应用研究[D].河北大学,2006.
[2]廉春慧.战略管理会计基本理论与方法研究[D].南京理工大学,2003.
[3]徐汉明,徐纪平.浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用[J].科技经济市场,2008,(3):5759.
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