论企业会计管理中的风险控制及对策研究

销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制。定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法。 
　　总之，在竞争激烈的市场中，财务风险不可避免。加强和健全企业会计管理中的风险控制，从而确保企业经营的良性化运作，提高抵御风险的能力，这不仅有利于促进、深化企业改革，而且也有利于进一步促进我国对外开放水平的不断提高；优化我国的投资环境，稳步推进我国会计国际化发展战略，全面提升我国会计的现代化水平。 
　　参考文献

　　 [1]江凤娣．企业集团财务控制问题研究[J]．市场周刊．理论研究，2006，(8)． 
　　 [2]李林．财务管理及其对策选择[J]．事业会计，2002，（5）． 
　　 [3]袁琳，赵芳．捕捉财务危机的信号[J]．新理财，2008，(7)． 
　　 [4]吕杰．论企业内部财务控制制度的改进和管理[J]．大众科学，2007，（8）． 
　　 [5]林钟高．财务治理．北京:经济管理出版社[M]．2005．