论企业财务管理信息化建设

现全公司统一的财务管理。
　　3.4 软件技术与企业管理实际相结合
　　推进财务管理信息化建设，需要建立规范、高效的财务管理信息网络系统，需要有统一规划，需要技术的支持。管理需要软件，软件要有管理，研究开发符合企业实际的财务管理信息系统，是推进企业财务管理信息化建设的重要任务。软件公司要主动加强与企业的联系交流，根据企业管理的实际要求，不断改进和更新软件技术，进行二次开发等。
　　3.5 加大培养信息系统建设人才的力度
　　信息化系统的开发研究和操作都是由人来进行的，人才是财务管理信息化系统建设的最根本问题。因此，要建立完善财务管理信息化系统，必须大力培养信息化建设人才。在信息化系统的开发阶段，需要兼备管理能力和技术能力的项目顾问人员，这部分人员必须能够深刻理解企业信息化系统的内涵，担负企业信息化建设的规划、管理、组织和信息化建设工作的具体实施。在信息化系统的决策运用阶段，需要财务核心管理人员。企业财务管理工作是直接通过财务工作人员实行的，他们的综合素质直接影响财务管理工作的效率及质量，所以，单位在开展该项管控活动的时候，要强化对工作者的技能和知识的培训力度，提升他们对于信息的认知能力，提升综合素养，进而提升管控的能力。
　　4 结束语
　　单位必须积极的开展该项创建活动，才可以具有优秀的资金运作体系，进而才能够提升管控的能力，确保发展的步调顺畅，此时才可以在激烈的竞争之中获取成就。