基于网络环境的中小企业财务管理模式的创新

　　随着电子信息技术的迅猛发展，网络在中小企业中得到了广泛的运用，特别是在财务管理模式工作中。在简单介绍中小企业在其传统的财务管理的特点以及网络的出现对其的作用的基础上对当前财务管理的创新进行了探讨和分析。
　　网络环境中小企业财务管理模式创新
　　
　　1传统中小企业中财务管理模式特点
　　在创新的理念中，企业所采用的财务管理模式必须在内容和形式上跟其所处的环境相符合，并且能够随着技术的提升以及所处环境的改变而进行主动的创新发展。当前，电子信息技术的迅猛发展使得网络技术在企业的管理中得到了最大限度的运用。对于传统的中小企业所采用的财务管理模式要与时俱进的适应时代的要求，才能避免信息技术革命所带来的冲击。在企业传统的财务模式在其形式上通常包含了组织架构以及管理制度两部分。
　　第一，组织架构。在组织这个概念上，企业中各部门的组织架构有很多种，在企业不同的发展过程中，应采用与所处时代和环境相符的组织架构，这样才能确保企业的平稳发展。在中小企业的发展过程中，存在着企业成本以及资源等的短缺，这就使得中小企业中的组织架构转变为一种特殊的模式，这种模式是以组织的职能作为其管理中的核心内容，并施行纵向以及逐级管理的模式。企业的财务组织架构与其他部门在形式上一样，都是以这种模式进行。区别于国内的大型企业，中小企业的财务管理在形式上具有牵扯面少，而且小企业中的资金流量以及现金的存量都比较小。这也就使得财务规模不大而且其配备的组织机构简单的优点，此外其综合性的管理职能也是非常的明显。在传统的中小企业中，存在很多的家族企业，这种企业的领导者通常对财务控制的范围很大，而在形式上的构架很少。
　　第二，管理制度。企业的财务管理制度在其形式上通常涵盖计划以及控制两方面，管理制度的计划性则是指实施过程中以前期的计划作为企业运行的指导，而管理制度的控制则是指怎样确保前期计划的落实。在中小企业的财务管理中，其管理制度有着自身的特殊性，其表现也大不相同：(1) 中小企业特别是家族企业的财务在形式上非常的特殊，其决策权一般在个别的领导者手中。在我国大多数的中小企业特别是家族企业中，企业中资金的使用以及资金筹划等都是企业的负责人进行最终决定的。(2) 在财务管理的过程中，各部门的职责分工不明确。管理过程中的职责分工主要是指为了确保企业目标的实现而进行的部门或者员工间的分工及合作关系。在当前的中小企业中，其财务部门的管理过程中，职责主要集中在领导手中，就导致了职能的集中化。(3)中小企业的财务管理模式在形式还有着非正式化特征。在中小企业的运转过程中，其财务的管理模式有着很多的弊端，而且远没有达到规范化的程度。在企业运行过程中出现相关问题时就没有规范化的制度作为参考。(4) 在中小企业中，其财务状况的公开以及透明性非常的低，在企业的运行中，财务的状况一般仅由管理者掌握，其他渠道上很难形成资源的互动。同时，企业的领导者会基于企业机密的原因而实施财务信息保密措施。
　　2网络技术对中小企业财务管理模式的冲击
　　当代社会中，电子信息技术得到了飞速的发展，并形成了具有特点鲜明的商业模式，应被广泛的应用于中小企业的财务管理的各方面。在这个过程中，互联网的协同功能、互补功能以及实时功能都在很大程度上对中小企业的财务管理造成一定的影响，但也带给来了很大的机遇。
　　第一，网络的协同功能对中小企业财务管理的影响。电子信息技术的飞速发展，使得企业的材料、资金、产品以及信息等得到有效的整合，这种整合的协同功能有助于提升企业的效益。高度发达的互联网技术实现了企业各部门间资源信息的共享，这样在提高各部门合作的基础上，将企业的运行成本进一步的降低。而且通过互联网技术，企业可以迅速的得知其他公司以及客户的需求，这样就有利于企业在较高的角度上去对整个进行把握。在企业过往的财务管理中，中小企业通常是以封闭的方式进行的，这样就存在着在中小企业中信息的滞后性，以及获取外部信息方式的缺乏，而在企业的各环节，特别是财务管理方面没有很好的计划和协调性。由此，在电子信息技术高度发达的今天，怎样使用网络的协同功能将企业中的各部门特别是财务间的职能进行整合，以有利于企业的良性发展，是当前中小企业所必须解决的关键性问题。
　　第二，网络的互补功能对中小企业财务管理的影响。在企业的运行过程中，企业通常是利用其所拥有的各种资源制造出低成本或者高质量的产品进行盈利的，而在具体的形式上这些资源是在企业之中是一种隐性以及产权属性的，其他企业对其对技术性的资源很难复制。在中小企业的运行模式中，其企业的规模以及资金状况使得其财务在管理形式上有很多的制约。若不与时俱进的对其进行完善将会无法跟上时代前进的步伐。
　　第三，网络实时功能对中小企业财务管理的影响。在以往的财务管理中，文件信息的传递是以报表以及合同等的文件形式进行的，而网络的出现使得文件信息在传递的过程中的具有更快的速度，提升了企业的运行效率。在当前日益激烈的经济市场中，产品信息、消费者需求、融资材料等都是呈现出资源共享化，这就要求企业必须及时的获取信息以及制定出合适的决策，才能在当前的经济市场中站稳脚跟。而且在网络技术高度发达的今天，很多企业间的资金业务都在网上进行，这种模式具有实时以及动态的特点受到了越来越广泛的关注。
　　第四，网络杠杆能对中小企业财务管理的影响。从发展的角度看，网络能够让企业的规模化成为可能。网络技术的飞速发展，使得企业在其财务的管理过程中，避免了企业扩张过程中组织构架的激增所带来的企业运行成本的增大以及市场信息反馈的延迟等问题。此外，互联网技术的依存性使得个体的价值得到了体现，而互联网的整合特性也使得效益的增加远大于数量的叠加。当前由于中小企业的模式特点决定了其很多的资源不能落实，而网络的出现则可以对这些资源进行有机的整合，这样有利于资源的共享，为中小企业的发展提供了机遇。
　　3网络技术的提升，促使了中小企业财务管理方式的创新发展
　　在企业的管理中，其与企业所处的环境以及其他外在因素有着密切的关系。而企业的外部环境也对企业的运行提出了挑战，这就需要企业的领导者适时的改变以及完善管理的方式来应对当前的环境。当前电子信息技术迅猛提升以及网络在企业中的广泛使用，使得中小企业中财务管理模式所在的外部环境发生了巨大的变化，而且呈现出多元化以及不稳定的事态。为了更好的与当前的市场、企业环境想符合，中小企业要在管理方式上进行创新才能有效的利用当前网络给予的快捷方面的优势。
　　第一，建立并完善“水平总线型”的模式。在电子信息技术高度发达的今天，企业中所需要的管理层将远低于过去构架中的层次。而且当前的发展表明，过去企业使用最广泛的管理方式及其原则将被信息化的互动模式所代替。在当前企业的发展过程中，信息已成为影响企业生存的重要因素。在中小企业的发展过程中，“水平总线型”的模式具有成本小、简单方便、扩展迅速等的特色得到了重点的关注。“水平总线型”的财务管理模式中，财务层次得到了降低，而在市场信息的反馈过程也得到了加快。在中小企业的发展过程中，网络能够给予企业任何所需要的信息及资料，并还还可以进行产品从原料采购到生产到销售到使用的整个过程的即时跟踪。并依据所得到的各种信息进行企业决策的更改。这样就可以提升中小企业财务管理方式的创新发展。
　　第二，建立并完善财务在权利使用过程中“权”的限度制度。在中小企业的财务管理中，对其管理模式进行创新性发展已成为共识，但其创新不能仅限于集权的模式，而要对“权”的使用度进行有效的调控。要制定相应的措施使得集权下的财务管理进入适合企业发展的模式中。在当前电子信息技术快速发展的今天，企业的发展模式应向规范化的方向进行，这就使得企业中的决策模式也发生了变化。在转型的过程中，将管理模式更多的职能和权利给予企业全部的人员。并根据指定的规章制度对企业的人员进行考核，这种方式在一定程度上可以避免财务管理模式中的集权主义，也有利于减少应对市场信息的快速变化的周期。在这个模式下，企业的权利开始向企业员工转移，在很大意义上否定了过去企业的运行模式并促使了中小企业财务管理方式的创新发展。