关于我国管理会计可持续发展的建议

应用方向-战略管理会计 
　　战略管理会计是将管理会计导入企业战略管理并与之相融合，从而实现战略意义上的功能扩展，在此基础上将管理会计推向战略管理会计的新阶段。在新时期下，战略管理会计在日益激烈的市场竞争中能够很好地在企业发展的各个层次充分发挥其作用，主要表现在以下几个方面：能够与企业发展的各个战略层次相结合，帮助企业做出正确的决策。管理会计能够在企业竞争层次之间建立有效的联系渠道，通过内部信息资源的处理、交换、控制与反馈，在产品与市场服务上表现出来，同时又将内外部相关信息向战略层次汇集，以使其能够根据市场、技术、消费等变化及时做出调整，从而形成一个闭合的管理信息决策系统。将企业各层次的竞争优势进行整合，以利于形成整体的、持久的竞争优势。战略管理会计可以作为一个有机的连接将各层次的竞争优势转化变得顺利而自然，并最终在市场上实现。战略管理会计的外向性是保持企业核心竞争力的基础。战略管理会计不仅关注企业的内部运营，还时时关注企业外部环境的变化，并不断把外部信息向管理层反馈，从而为管理层随时调整战略目标，巩固和发展核心竞争力提供了信息支持。战略管理会计综合运用了财务和非财务指标对企业业绩和营运情况做出评价，能够更准确的把握竞争环境，从而为本企业核心竞争力的提升提供信息支持。 
　　总之，在我国市场化改革越来越深入的背景下，随着国家实力的增强，我国管理会计也将不断发展完善，在我国企业中发挥越来越重要的作用。

　　参考文献： 
　　[1] 陈工孟.管理会计前沿[M].北京：清华大学出版社，2003. 
　　[2] 胡玉明.管理会计发展的历史演进[J].财会通讯，2004，(1)：21-25. 
　　[3] 张翼.国际管理会计发展综述及展望[J].管理科学文摘，2005，(10)：15. 
　　[4] 刘爱东.对我国企业管理会计应用环境优化的思考[J].会计之友，2006，(8)：7.